帮助业务团队找到业绩达成的方法...
授课对象:业务团队
提高企业绩效管理能力...
授课对象:企业老板、总经理、总监、各部门经理(主管)及绩效爱好人士
帮助高管团队梳理企业战略,完成战略设计...
授课对象:全部人员 总裁 总经理 中高层
1、提升学员的领导力 2、快速倍增团队的人数 3、快速倍增团队的战斗力 4、提升团队的生产率 5、提升团队领导及伙伴的收入...
授课对象:微商团队,直销团队,营销团队
打破瓶颈,找到出口...
授课对象:零售企业中高层管理者
将营销学、管理学与心理学相结合,构造品牌塑造、项目管理和识人用人三维一体,将个体的个性剖析与整体的组织建设有机融合,通过课程讲解、个体觉察、团队共创、营销方案、随标应变五步法,共同服务于“拿成果”说话。...
授课对象:公司所有营销管理人员、人力资源从业者、党群、工会、团委工作者、公司所有管理干部
激发潜能,实现人生目标...
授课对象:所以人
提升经销商业绩、厂商共赢、扶植经销商发展...
授课对象:经销商、专卖店老板、店长、终端销售
1、全面掌握提升终端系统理念、方法、工具。 2、系统培养中国式终端销售高手,打造一流导购。 3、学会主动招呼顾客,让销售赢在起点。 4、快速掌握高效说服顾客话术公式和话术模板,有效应对顾客提出的各种异议。 5、学会产品定向,像医生...
授课对象:专卖店店长 终端销售等
.重塑企业营销模式 制定产品规划、组织规划,确立营销目标,制定营销战略规划,有步骤的提升市场占有率; 2. 制定营销新策略 根据企业实际情况,制定行之有效的营销策略; 3.营销流程科学化、系统化 通过分析建立销售流程、快速批量转化...
授课对象:营销经理、中高层管理者