陈浩:互联网下半场企业企业云组织升级及融合
为目标企业提供适应互联网+环境下的组织创新，以便更灵活更高效地配置资源扩大企业经营疆界...
授课对象：公司决策层、公司各部门主管 人事、技术部门
陈浩:互联网下半场：企业数字化升级与融合策略实施
为决策层、管理层提供一个量化方法评估变革项目...
授课对象：企业决策层、运营管理人员
宁国辉:企业新媒体落地运营培训
掌握新媒体运营策略与落地方法...
授课对象：企业新媒体部门
宁国辉:直播电商时代，企业直播带货的机遇与陷阱
帮助企业避开直播电商的坑，快速实现直播电商落地...
授课对象：企业总裁、市场总监、品牌总监、新媒体总监
刘凌峰:透视企业数据内部规律
通过EXCEL对纷杂的数据进行整理、规范和清洗，从中提练、分析数据内部规律，了解问题发生的本质原因，掌握过去发生了什么，为什么发生，将来如何...
授课对象：需要提供各种专业数据分析报告的专业数据分析人员
刘凌峰:企业财务数据建模与分析
提升财务管理人员数据分析能力...
授课对象：财务管理人员
隋继周:敏捷项目管理企业内训方案(2天)
通过学完此门课程，学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面现状，判断哪些方面需要加以重关注...
授课对象：本课程适用于IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员等
隋继周:IT软件企业的项目群及项目管理方法4天
通过培训，全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。...
授课对象：高级经理、项目发起人、项目群经理、业务经理、项目经理、技术经理、项目支持办公室或项目管理办公室成员
隋继周:PRINCE2项目管理方法助力企业成功
为企业提供一套符合中国企业特色的切实可行的项目管理方法，帮助企业通过最小的成本获得最高的收益价值，最大程度的提高项目经理的能力水平...
授课对象：企业项目总监、项目经理，项目管理办公室成员、项目团队成员，产品部门成员，其他职能部门成员等
常兴:企业初级管理者“转身”高绩效团队管理模块2016
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》－－高绩效团队管理模块...
授课对象：企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监；
