刘凌峰:透视企业数据内部规律
通过EXCEL对纷杂的数据进行整理、规范和清洗，从中提练、分析数据内部规律，了解问题发生的本质原因，掌握过去发生了什么，为什么发生，将来如何...
授课对象：需要提供各种专业数据分析报告的专业数据分析人员
刘凌峰:企业财务数据建模与分析
提升财务管理人员数据分析能力...
授课对象：财务管理人员
隋继周:敏捷项目管理企业内训方案(2天)
通过学完此门课程，学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面现状，判断哪些方面需要加以重关注...
授课对象：本课程适用于IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员等
隋继周:IT软件企业的项目群及项目管理方法4天
通过培训，全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。...
授课对象：高级经理、项目发起人、项目群经理、业务经理、项目经理、技术经理、项目支持办公室或项目管理办公室成员
隋继周:PRINCE2项目管理方法助力企业成功
为企业提供一套符合中国企业特色的切实可行的项目管理方法，帮助企业通过最小的成本获得最高的收益价值，最大程度的提高项目经理的能力水平...
授课对象：企业项目总监、项目经理，项目管理办公室成员、项目团队成员，产品部门成员，其他职能部门成员等
常兴:企业初级管理者“转身”高绩效团队管理模块2016
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》－－高绩效团队管理模块...
授课对象：企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监；
常兴:企业初级管理者“转身”个人管理模块2016
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》－－人员管理模块...
授课对象：企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监；
常兴:创新思维——基于价值转移的企业创新业务设计
课程是一门系统的战略思维的培训课程，重要的是培养高层管理者一种思想领导力...
授课对象：企业CEO、公司高层管理者、部门总经理、销售总经理、负责决策的管理者
徐旭升:品牌营销-中小型企业互联网品牌营销路线
帮助企业了解企业应该如何进入互联网应该如何进行互联网+...
授课对象：企业主、合伙人、企业高管
老妖苏静:《双线营销----传统企业新零售模式与新营销策略》
老师以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式，引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击，实现企业的更高层次的发展和创新！ 恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞...
授课对象：老板、创始人、传统企业中高层管理人员、、实体零售人员、市场人员
