廖衍明:四力模型——教您快速解读与看透一家企业

廖衍明:四力模型——教您快速解读与看透一家企业

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授课对象:企业中高层管理人员

廖衍明:STT企业培训师培训(实战加强版)-英文

廖衍明:STT企业培训师培训(实战加强版)-英文

提升培训师的整体水平...

授课对象:企业内部讲师

田启成:企业转型

田启成:企业转型

树立危机意识,实现创新管理...

授课对象:企业所有中、高层管理人员

田启成:《企业转型创新营销》

田启成:《企业转型创新营销》

在当今大众创业万众创新的同时,许多企业的销售业绩都不是太乐观,对传统的营销思维没有突破,更不用说颠覆了,对创新不知道如何去杀出重围,开辟出一条适合自己公司经营的路,通过此次课程的培训与交流,希望能够让您脑洞大开,思路拓宽,建立新营销的创新思...

授课对象:所有企业销售及管理人员

李波:《企业战略转型与商业模式创新》

李波:《企业战略转型与商业模式创新》

突破传统,创新思维,超常发展! 系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!...

授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、策

李波:《如何打造创新型企业》

李波:《如何打造创新型企业》

1、系统学习和掌握创新的管理方法,打造持续创新力;  2、找到让企业更具创造力,并在创新过程中增加效益的方法。...

授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展部、企划

李波:《企业顶层设计与商业模式创新》

李波:《企业顶层设计与商业模式创新》

掌握方法:企业顶层设计的内容和步骤,明确“我是谁、去哪里和如何去”。思维创新:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维...

授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部

程钱都:企业经营策略与执行实务

程钱都:企业经营策略与执行实务

 清楚了解策略、策略思考、策略规划的意义与重要性;  建立完整的策略思考与策略规划基础理论架构。...

授课对象:企业中、高层管理干部

康晓东:企业风险管理与内部控制

康晓东:企业风险管理与内部控制

全面了解国际企业内控和风险管理的发展 掌握萨班斯法案和中国式萨班斯法案的架构 掌握企业内控五要素三目标和三个层次 掌握企业风险管理的八要素四目标和四个层次 全面学习企业上市应遵循的配套指引18条及评价指引建设企业内控体系...

授课对象:上市公司和拟上市公司的中高层管理者  未上市的规模性公司

康晓东:新形势下企业家格局与智慧

康晓东:新形势下企业家格局与智慧

如何面对现在的经济形势与格局?如何用格局思维和战略思维来理解现在的互联网时代?企业管理者应该用何种格局与智慧来管理运营企业?...

授课对象:中高层管理者  企业家  企业与机关储备干部

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