李博:《新零售时代下传统企业营销模式创新》
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行...
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
强勇:《企业机制运营智慧》
掌握机制在企业中的运用...
授课对象：董事长、总经理、股东
强勇:《打造企业核心体系》
找到自己在企业中的位置，发挥自己岗位的作用...
授课对象：全体员工
强勇:《企业保姆式顾问模式》
打造企业自动运转系统...
授课对象：全体员工
廖跃洪:《企业人才兵法》
帮助企业拥有核心团队和忠实的人才，打造企业之根本...
授课对象：企业中高层管理者
刘凌:如何培养企业的盈利能力？
企业的本质是盈利，本课程分析企业要达到盈利的结果，7个维度的过程管理是如何实现的？...
授课对象：中高层管理人员 销售人员 服务人员 人力资源人员
高永才:传统企业融合互联网变革转型和创新模式
中小企业新一轮转型升级,使其从传统规模经济升级到个性化、定制化的模式,由此更高效地实现品牌塑造。...
授课对象：传统企业转型互联网
高永才:企业会议招商合作课程
帮助企业团购产品及模式 ...
授课对象：企业新品、新模式发布合作加盟
袁国宝:“新基建”起速，工业互联网如何利好国家经济与企业发展？
新基建工业互联网是如何利好国家经济和企业发展的...
授课对象：企业 政府
陆喜梅:《企业效益倍增系统打造》
1. 用科学系统工具帮助企业明确切实可行的增长目标、协助客户洞见新的未最大化的收入和利润池，并制定切实可行的计划； 2. 帮助客户建立有效的绩效评估框架，使客户能够监控并持续改进业务绩效以增加营运利润。 3. 协助客户识别、培育新的增长机会...
授课对象：总经理，董事长，副总
