(1)转型创新思维;从企业角度思考在新经济环境下(电商环境、过剩经济)基于同质化、白热化竞争的企业如何通过“转型升级”实现价值创新;(1)转...
授课对象:企业的投资者、董事长、总经理、副总经理以上高级管理人员
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤;中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法;全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象:企业全员
让管理者掌握系统推行提效降本的方法,以及IE技术在企业中的导入方法;让学员了解IE技术的作用,并掌握IE常用工具在提效降本过程中的使用方法;为企业注入全员改善的思想,提供全员改善的方法,营造改善的氛围,提升企业经营业绩。...
授课对象:总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员
1、学员能够系统的掌握精益生产在企业的作用及如何运用。 2、提升改善意识和改善能力。 3、掌握精益生产的实施策略与推行方法。 4、解决生产过程的常见疑难问题如:无法准时交货、库存日益增多、制造周期长、停工待料多、成本浪费严重、管理人员多处于...
授课对象:总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
(1)明白企业管理存在的核心问题; (2)知道自己的企业需要谁; (3)学会企业人才搭配秘籍; (4)学会企业人才协调秘籍; (5)从“一法二元三理四纵五横”找到你的企业真正需要的人; (6)回到企业就知道自己缺谁。...
授课对象:企业高层管理者、中层管理者
掌握大数据时代下的企业转型变革...
授课对象:党政机关、企业高层、数据营销、互联网相关讲师
深入了解企业未来十年如何更好的发展...
授课对象:董事长 总裁 企业中高管
企业获得井喷式发展、裂变式壮大和自动永续经营...
授课对象:发展中的规模企业董事长、股东及高管等相关人
企业获得井喷式发展、裂变式壮大和自动永续经营...
授课对象:发展中的规模企业董事长、股东及高管等相关人
企业获得突破性增长,有充裕的现金流,有充分资源整合,有力度的资本推动!...
授课对象:6500万中小企业主及企业高管