张探宇:《中国企业如何转型升级、基业常青？》
助力中国企业转型升级...
授课对象：渴望成功落地实施“转型升级”，开创“常青基业”的企业
段富辉:《制造企业生产效率管控》
本课程提供的是一套全新的基于中国人的生产绩效管理模式，管事利用西方化的工具，管人利用中国的价值观。在企业内建立事的标准，并辅之以企业人心管理模式，打造企业核心控制力和凝聚力。控制出效益，约束出效益，讲师非常注重管理与控制的辩证关系，不讲大...
授课对象：制造企业高层领导、中层管理者、部门主管等
段富辉:《制造企业班组长精细化管理》
通过学习本课程，您将解决核心问题： 认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 为生产现场管理、现场改善...
授课对象：工厂各部门主管、班组长、储备干部
孙大明:《企业进化---团队彩排》
在团队成员没有流失前！如能将团队运作提前进行“实战演习”，过程中发现团队和团队成员存在的问题，进而提前调整避免损失...
授课对象：企业全体员工
孙大明:《如何构建实效性企业培训体系》
提高企业竞争力的新模式、高绩效的组织学习应用与实践...
授课对象：企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
孙大明:《体验式训练》——《团队激励特训营》、《青少年成长特训营》、《企业精英定制》
调整员工心态、提高员工队伍素质、增强企业的核心战斗力和凝聚力，本次培训将对实现全年生产目标产生深远的影响。...
授课对象：企业团队 销售团队
周凯歌:互联网思维下企业战略管理创新
(1)转型创新思维；从企业角度思考在新经济环境下(电商环境、过剩经济)基于同质化、白热化竞争的企业如何通过“转型升级”实现价值创新；(1)转...
授课对象：企业的投资者、董事长、总经理、副总经理以上高级管理人员
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-企业如何有效推行提案改善
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤；中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法；全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象：企业全员
谢海龙:工业工程在企业中的有效运用
让管理者掌握系统推行提效降本的方法，以及IE技术在企业中的导入方法；让学员了解IE技术的作用，并掌握IE常用工具在提效降本过程中的使用方法；为企业注入全员改善的思想，提供全员改善的方法，营造改善的氛围，提升企业经营业绩。...
授课对象：总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员
谢海龙:IE与精益生产在企业中的有效运用
1、学员能够系统的掌握精益生产在企业的作用及如何运用。 2、提升改善意识和改善能力。 3、掌握精益生产的实施策略与推行方法。 4、解决生产过程的常见疑难问题如：无法准时交货、库存日益增多、制造周期长、停工待料多、成本浪费严重、管理人员多处于...
授课对象：总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
