1.理解宣传工作内容 2.理解掌握宣传工作常用文体的写作方法,解决基层通讯员文字功底薄弱问题 3.理解全媒体时代,企业宣传工作的创新途径和方法...
授课对象:1.新闻宣传人员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内
基于《劳动合同法》和最新的最高法解释四的主要条款,结合案例和具体的实务操作流程,对劳动关系建立、劳动合同履行与劳动合同的解除终止环节涉及的主要内容和注意事项进行分析和探讨。帮助学员梳理和掌握劳动用工过程中涉及的法律法规、文档撰写、操作流程、...
授课对象:人力资源经理;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理; 该课程对职位、经验的要求:
把握微课发展与应用的新模式; 全面掌握微课制作的基本方法; 掌握微课制作的技巧与开发经验; 能运用好数10款免费工具优势,综合支持个人微课开发; 独立完成1门目标选题微课作品的实操开发; 参加国家考试,取得国家...
授课对象:企业各部门业务骨干及经验丰富的中、高级管理人员、企业内部培训师、企业大学从事企业内部微课开发、设计的
①培养态度,提升敬业素质,提升企业凝聚力;②训练技能,提高绩效;③传授知识,使得企业适应外部环境的变化。...
授课对象:车间主任以上管理人员
助力中国企业转型升级...
授课对象:渴望成功落地实施“转型升级”,开创“常青基业”的企业
本课程提供的是一套全新的基于中国人的生产绩效管理模式,管事利用西方化的工具,管人利用中国的价值观。在企业内建立事的标准,并辅之以企业人心管理模式,打造企业核心控制力和凝聚力。控制出效益,约束出效益,讲师非常注重管理与控制的辩证关系,不讲大...
授课对象:制造企业高层领导、中层管理者、部门主管等
通过学习本课程,您将解决核心问题: 认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 为生产现场管理、现场改善...
授课对象:工厂各部门主管、班组长、储备干部
在团队成员没有流失前!如能将团队运作提前进行“实战演习”,过程中发现团队和团队成员存在的问题,进而提前调整避免损失...
授课对象:企业全体员工
提高企业竞争力的新模式、高绩效的组织学习应用与实践...
授课对象:企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
调整员工心态、提高员工队伍素质、增强企业的核心战斗力和凝聚力,本次培训将对实现全年生产目标产生深远的影响。...
授课对象:企业团队 销售团队