毛国华:《领导的真相：数字化时代企业管理层3G领导技能训练》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
鲁青虎:学儒法，学习华为企业文化的儒法兼用
融汇儒家和法家的思想观点，以此剖析华为企业文化建设案例，厘清“文化的基本概念”、“华为文化的建设历程”、“华为企业文化的建设方法”、“华为企业文化中的儒法思想”、“文化对华为战略、研发、市场等业务的积极影响”、“华为人力资源中儒法并用所产生...
授课对象：中高层管理者
白洪山:化解变革阻力推动企业转型 提升转型执行力
帮助企业中高层团队系统了解企业战略转型、管理升级、组织变革过程中影响企业执行力的整体画面和关键要素，理解战略转型、管理转型过程中领导阻力、组...
授课对象：快速成长型企业、战略转型企业总裁、事业部总经理，战略、运营、组织、HR总监，各职能总监、各部门中高层
白洪山:《以文化转型推动企业战略转型的流程方法》
如何以系统的文化建设推动企业转型升级，如何通过专业、系统、协同、有效的企业文化建设实践，推动企业战略执行力、组织创新能力、市场竞争力的持续提...
授课对象：战略转型企业、管理转型企业、快速成长型企业，企业决策层，中高层团队
白洪山:“文化建设工作坊”提升转型企业团队战斗力
1、提供问题解决框架路径。2、传授文化体系相关知识。3、获得成员达成共识的成果。...
授课对象：快速成长企业、战略转型企业中，执行董事、决策团队、高管团队，企业核心业务单元总经理、核心职能总监等
白洪山:《转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”
帮助学员企业学习如何围绕“四个有效”，打造《转型企业“事业合伙人机制”薪酬激励体系》的方式方法...
授课对象：转型升级企业：需要驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者；业务单元、人力资源部门总经理
白洪山:《企业战略转型与“变革领导力”提升》
掌握如何通过“四个系统”的协同互动，有效化解阻力，提升转型变革领导力，提升转型战略执行力、打造组织竞争力的有效方法...
授课对象：董事长、总裁、总经理等高层决策者、高层管理团队，人力资源总经理、组织发展总监、职能总监
姜荣国:全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略
市场竞争分析与企业发展战略...
授课对象：企业中高层管理者
姜荣国:《创新视野下的企业新理念与市场巧出击》
帮助企业中高层管理者重新认识眼下的环境与企业的使命...
授课对象：企业中高层管理者
赵鸿敏:《商超企业管理专业使用术语》培训课件
熟记和熟练掌握《商超企业管理专业使用术语》，可以提高管理精准度和业绩考核达标。...
授课对象：商超企业管理各级干部
