用5W1H沟通模型帮助企业提升项目管理能力

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授课对象:项目经理、PMO

《医疗企业中高层项目管理能力提升》

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授课对象:企业管理委员会成员、部门经理、项目经理、质量部经理、标准化组成员等

通信工程项目管理——通信企业项目管理能力普及-隋继周

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授课对象:通信工程项目经理、通信工程人员、网络部相关人员、支撑项目经理等

《企业项目管理能力提升》

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授课对象:项目负责人(项目主管)、项目经理、项目策划、项目工程师、职能部门人员、其他项目团队成员、储备项目经理、储备管理人员等

企业项目成本管理与控制

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授课对象:项目经理、成本经理、项目实施成本管控的负责人

建设工程项目管理——施工建筑企业知识普及篇

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授课对象:咨询顾问、项目经理、部门经理、项目团队成员、通信工程技术人员等

基于PMP项目管理理论和实战 企业内训课程方案

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授课对象:项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理,以及其他直接或者间接参与项目管理的人士,考取PMP认证的人员。

《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》

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授课对象:企业项目总监、项目经理,项目管理办公室成员、项目团队成员,产品部门成员,其他职能部门成员等

PMBOK项目管理企业内训

PMBOK项目管理企业内训

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授课对象:项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理,以及其他直接或者间接参与项目管理的人士。

IT软件企业的项目群及项目管理方法

IT软件企业的项目群及项目管理方法

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授课对象:高级经理、项目发起人、项目群经理、业务经理、项目经理、技术经理、项目支持办公室或项目管理办公室成员