殷俊:《企业危机管理》（两天 国企 ）
掌握危机管理的关键点、实操内容、应用实战、体系与手册等...
授课对象：中高层
殷俊:《企业危机公关与媒体应对》
掌握企业危机公关与媒体应对的具体要求、实操内容、应用实战等。...
授课对象：中高层
殷俊:《企业危机公关》
掌握企业危机公关的专业知识、具体要求、应用实战、整体方案等...
授课对象：中高层
殷俊:10个经典危机场景解析，企业的危机、转机、商机
大危机时代，让传统经营的企业跟上时代、让深陷危机的企业涅槃重生、让面临危机的企业迎接转机、让危中寻机的企业获得商机！...
授课对象：企业中高层管理者
殷俊:后疫情时期，企业管控危机的16个策略
在后疫情时期，企业要学会与危机共处，做好危机防范与应对；企业要深入业务场景找出痛点、解决危机；企业要努力修炼企业内功，做好准备，建立反脆弱性，以备能度过危机。...
授课对象：企业中高层管理者
刘建国:企业文化建设
1、了解企业文化基本概念、基本理论，积极参与企业文化建设。 2、 掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法，利用企业文化体系菜单提炼企业文化，促进贯彻、推行企业文化。...
授课对象：中高层管理者
袁军:《悉心教导：企业“传帮带”的实战教练技术》
1. 颠覆认知：根本转变学员对科学“传帮带”的错误认知 2. 掌握工具：学员快速掌握并运用“传帮带”的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准实战“传帮带”关键问题障碍 4. 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决部分...
授课对象：1. 中基层管理人员 2. 优秀员工骨干
袁军:《效益导向：绩效管理管出企业效益》
根本转变管理人员对绩效管理与考核认知 ，帮助学员掌握并运用绩效管理的实战工具...
授课对象：1. 绩效管理人员 2. 绩效考核人员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
张涛:企业法人治理结构
让企业家了解中国的公司基因...
授课对象：企业主、CEO、高管
