掌握做老师的核心能力:编导演...
授课对象:企业干部,内部培训师
通过培训+咨询的方式,与企业高管探讨可持续发展战略,以保障企业可持续的市场竞争力与成长性。...
授课对象:董事长· 总裁· 运营总监· 营销副总· 财务总监
物业管理...
授课对象:物业中高层
通过培训,使企业各级管理者掌握: 1、如何避免并化解企业管理过程中存在的缺陷和矛盾,并通过哪些关键步骤逐步完成目标、任务、行动和人、财、物问题的规划调配。 2、领导怎样智慧地运用权力,方可便于中层干部对企业人、财、物资源进行融合,实现公司战...
授课对象:企业中层及以上各级管理人员
集十几年人力资源实践经验,协助数家企业导入BSC经历倾力开发 BSC是考核工具还是战略管理工具? BSC是“旧时王谢堂前燕”还是寻常企业披棘剑? 课程背景: 通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源从业人员
一群实战岗位成长起来的HR高管,一个想助力小(微)企业腾飞的管理团队。一种人力资源咨询+人力资源工作外包相结合的创新服务。...
授课对象:小(微)企业
让企业成为学习型企业...
授课对象:企业家
老板用你、下属服你的高效工作法...
授课对象:高层、中层
1. 了解变革中的员工心理现象和规律,使经理人能够正确评估和看待变革中的风险;2. 运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革,避免陷入否定和害怕;3. 在变革的不同时期运用不同的心理技术,帮助员工顺利过渡到下一阶段;4. 启动团队正能量,...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全面提升中层经理人的综合素质,彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态。是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。...
授课对象:企业中高层管理者 管理储备