刘忠:疫情后《中小企业管理系统构建落地方案班》

刘忠:疫情后《中小企业管理系统构建落地方案班》

搭建一套属于自己企业的管理系统。...

授课对象:业董事长、总裁、总经理、CEO、人力资源负责人、财务负责人

李娜:TTT企业培训师六项基础能力训练

李娜:TTT企业培训师六项基础能力训练

建立企业培训师专业认知,提升基本素能; 运用课堂呈现演绎技巧,树立培训师职业风范; 掌握基于成人认知的表达技巧与呈现流程; 运用互动与应变技巧进行课堂掌控,确保培训有效进行;  运用专业工具快速有效的进行课件内容设计; 运用先进...

授课对象:企业内部培训师与有志于走向内训岗位的职业精英

孙汗青:解读十九大,企业发展新机遇

孙汗青:解读十九大,企业发展新机遇

解读十九大,了解政策,推动企业发展变革...

授课对象:公司高管与想了解企业发展的政府部门

孙汗青:​企业文化建设落地与行为规范

孙汗青:​企业文化建设落地与行为规范

企业文化如果有效落地...

授课对象:班组长及中高层管理者

孙汗青:TTT——企业内部培训师训练

孙汗青:TTT——企业内部培训师训练

掌握做老师的核心能力:编导演...

授课对象:企业干部,内部培训师

谢伦波:企业持续增长之道

谢伦波:企业持续增长之道

通过培训+咨询的方式,与企业高管探讨可持续发展战略,以保障企业可持续的市场竞争力与成长性。...

授课对象:董事长· 总裁· 运营总监· 营销副总· 财务总监

黄东兴:物业管理企业360°全方位升级实战

黄东兴:物业管理企业360°全方位升级实战

物业管理...

授课对象:物业中高层

马磊:计划+落实+考核 ——企业高效执行力打造就靠这三步

马磊:计划+落实+考核 ——企业高效执行力打造就靠这三步

通过培训,使企业各级管理者掌握: 1、如何避免并化解企业管理过程中存在的缺陷和矛盾,并通过哪些关键步骤逐步完成目标、任务、行动和人、财、物问题的规划调配。 2、领导怎样智慧地运用权力,方可便于中层干部对企业人、财、物资源进行融合,实现公司战...

授课对象:企业中层及以上各级管理人员

李巍华:平衡计分卡之企业实战应用

李巍华:平衡计分卡之企业实战应用

集十几年人力资源实践经验,协助数家企业导入BSC经历倾力开发 BSC是考核工具还是战略管理工具? BSC是“旧时王谢堂前燕”还是寻常企业披棘剑? 课程背景:  通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分...

授课对象:企业中高层管理者、人力资源从业人员

李巍华:​小(微)企业紧密型管理顾问时代来临

李巍华:​小(微)企业紧密型管理顾问时代来临

一群实战岗位成长起来的HR高管,一个想助力小(微)企业腾飞的管理团队。一种人力资源咨询+人力资源工作外包相结合的创新服务。​...

授课对象:小(微)企业

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