姚月洪:中小制造企业的精益管理绩效提升实战
帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增...
授课对象：制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长，各部门经理、部长、主任
魏明:《企业文化生长系统设计工作坊》
输出适应企业基因的文化生长系统，生成“从理念到行为习惯”的解决方案 ❏ 刷新旧认知，有创新 / 用全新的文化生长理论来指导文化实践 ❏ 避免无用功，少踩坑 / 基于十年以上经验积累与优秀企业文化实践研究 ❏ 拿出好方案，省时间 / 传授经过...
授课对象：企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
魏明:《企业文化理念共创工作坊》
❏ 达成理念共识：从老板到员工，从上至下理念全打通，上下一条心。 ❏ 生成真使命真愿景：探询业务本质，建立战略支点与方向，帮助企业以不变应万变。 ❏ 识别核心能力：探询行业生存法则，确定客户高感知的核心文化，再造核心竞争力基因。 ❏ 突破组...
授课对象：企业创始人、管理层、核心人员、人力资源管理者
林玟莹:开启企业幸福之门~~~~如何提升企业与员
提升管理者的幸福感与提升企业营造幸福的能力...
授课对象：中高层主管，企业负责人
刘宪振:《企业团队执行力训练》
打造企业执行力，提升团队凝聚力，解决企业执行难不执行的为题，让员工主动做事...
授课对象：企业班组长以上员工及企业骨干员工
刘宪振:《企业团队职业化训练》
打造企业职业化团队，培养员工的职业化意识，从商业、专业、敬业三方面训练团队职业化行为，真正的从业余选手向职业选手转变...
授课对象：企业全体员工
刘宪振:《企业战略管控模式》
用机制保证公司的战略目标达成，用机制分解战略目标，从年度一直分解到天，让员工完成每天的工作都是在完成公司的战略目标。让领导找到管控员工的方法...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
刘宪振:《企业文化构建与落地模式》
让管理者真正的理解文化，让文化为企业创造溢价效益，从此文化不再空洞，而是变成实实在在，体现在公司的每一件工作中...
授课对象：企业管理层及企业后备干部
刘宪振:《企业管理系统提升•非HR的HR管理》
让每一个管理者都变成一个合格的人力资源管理者，总裁在企业中围绕公司战略打造企业的战略人力资源体系，建立选用育留的标准...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
刘宪振:《企业年会实施项目》
借助第三方外脑，策划组织公司的年中战略年会或年终战略年会，在年会中融入公司的文化和价值观，激励团队...
授课对象：企业全体员工
