朱昉:企业大学师资队伍的建设
掌握企业大学师资队伍的建设的基本方法...
授课对象：企业高管，人力资源与培训管理人员
高扬:商业模式创新与企业战略升级
了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手，打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行...
授课对象：各层级管理者
陈新:揭秘企业做大八项核心法则
从企业现状开始布局，深入《揭秘企业做大六项核心法则》的执行步骤，讲述企业大发展的科学观和发展模式，使企业管理者茅塞顿开，如虎添翼。...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
陈新:21世纪企业王牌战略
中小企业到底需要怎样的人？什么样的人才能始终坚定的跟着企业走下去？ 这个课题是陈老师用了多年的时间，反复论证企业成功做大做强的内外原因，运营模式、人才培养、机制体系等方面因素，研创出适合国内中小微企业快速成长发展《21世纪企业王牌战略》突...
授课对象：各行业CEO，总监，中、高层管理者，企业投资人，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，咨询顾问以
陈新:影响企业发展战略的DNA
本课程通俗易懂，由浅入深，综合了战略管理、能力管理、职能管理、变革管理、知识管理和创新管理等全方位内容，集中展示企业战略选择与匹配的能力体系建设思路、流程和方法。是提高企业家思想境界、培养企业家战略眼光、提升企业竞争能力的前沿学术成果和实用...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
吴齐超:铝型材企业班组车间主任内训课程
提升班组长车间主任现场管理能力...
授课对象：铝型材企业班组长、车间主任、生产部人员
赵永岗: 企业经营模拟舱：历经3年的企业经营实训
我们通过案例教学和沙盘模拟的教学方式，帮助学员经历一个企业连续3年的经营管理过程，凸显企业从无到有，从小到达，从弱到强的过程中各种坑，在模拟中经历风险与失败，是最经济的学习方式，遇到问题才会寻找出路，做中学是最好的成长方式。...
授课对象：创业者、中小企业主、中高层管理者
刘飞:4R企业运营管控模式
建立不依赖于能人的运营管控系统...
授课对象：总裁、副总、部门经理、店长、储备干部
臧波:企业咨询式辅导项目
增强公司整体运营能力...
授课对象：全体员工或中高层管理者
臧波:职业精神（某企业内训课纲）
提升团队沟通、执行等能力...
授课对象：全体员工或中高层管理者
