金超:企业股权激励4.0 ：股权激励方案设计与管理创新迭代（金超老师）
通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握： 股权激励应用之4.0优化——从激励到迭代长青 股权激励应用之核心实操——激励工具的定与变 股权激励应用之内部关键——合伙人发展与平衡 股权激励应用之外部整合——众筹与产业链整合 股权激励应用之价值升级...
授课对象：董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
金超:共享经济：企业转型升级与技术创新驱动商业变革（金超老师）
Ø 董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、部门经理等企业高级人才与骨干精英...
授课对象：通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握： Ø 交融：技术创新与商业变革的互相驱动 Ø 互补：私有产
金超:经营管理创新： 敏捷创新与企业可持续创新
创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。 过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找...
授课对象：企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
柴云:企业复盘与绩效改进 ——项目阶段性复盘工作坊
通过复盘促进团队反思，并形成良好的自我学习成长机制 通过复盘改变团队成员的心智模式和行为模式 通过复盘让团队实现目标有了更强大的信心和勇气 通过复盘让团队快速积累知识和经验，并形成企业的知识库 通过复盘让管理变得简单高效...
授课对象：真实的项目团队所有成员或骨干成员，项目负责人，公司分管领导
柴云:企业复盘与绩效改进 ——项目总结复盘工作坊
通过团队复盘，发现团队整合优势； 通过团队反思，凝聚团队共同发展； 通过团队欣赏，改变团队心智模式； 通过团队共创，促进管理简单高效； 通过团队总结，积累项目知识经验； 通过团队梳理，提升团队竞争实力。...
授课对象：真实的项目团队所有成员或骨干成员，项目负责人，公司分管领导
柴云:企业文化建设之—“激发内动力引爆正能量”工作坊
找出企业“积极的变革核心”； 激发起企业员工的内动力，爆发出团队的正能量； 共同构筑和设计企业和员工共同的梦想，制定出行动计划； 体验促动技术，获得激发员工内动力和团队正能量的实操方法；...
授课对象：真实的团队成员
王一恒:打造企业新中层
实现组织高绩效...
授课对象：中层管理者
王宪明:网络营销与企业高速发展之道
开辟互联网营销市场...
授课对象：中层以上
温舸:企业运营思维重塑
企业运营的不断改善是推动企业发展的内在动力。《企业运营思维重塑》是创业企业在运营逻辑、战略定位、组织改善、模式优化等四方面的方法课。本课程将通过对创业企业运营核心逻辑的梳理，帮助企业制订符合企业发展的战略定位和方案，通过对运营计划改善、组织...
授课对象：中小微企业主及其管理人员
温舸:企业运营实操优化
创业企业运营能力的提升是一项系统化的改善过程。《企业运营实操优化》是创业企业在运营实操方面的实用型课程。通过对创业企业营销体系改善、互联网技术应用、供应链优化、成本控制、融资渠道拓展等方面的实训，让创业者清晰掌握企业运营的技能与技巧，帮助创...
授课对象：中小微企业主及管理人员
