柴云:企业复盘与绩效改进 ——项目总结复盘工作坊
通过团队复盘，发现团队整合优势； 通过团队反思，凝聚团队共同发展； 通过团队欣赏，改变团队心智模式； 通过团队共创，促进管理简单高效； 通过团队总结，积累项目知识经验； 通过团队梳理，提升团队竞争实力。...
授课对象：真实的项目团队所有成员或骨干成员，项目负责人，公司分管领导
柴云:企业文化建设之—“激发内动力引爆正能量”工作坊
找出企业“积极的变革核心”； 激发起企业员工的内动力，爆发出团队的正能量； 共同构筑和设计企业和员工共同的梦想，制定出行动计划； 体验促动技术，获得激发员工内动力和团队正能量的实操方法；...
授课对象：真实的团队成员
王一恒:打造企业新中层
实现组织高绩效...
授课对象：中层管理者
王宪明:网络营销与企业高速发展之道
开辟互联网营销市场...
授课对象：中层以上
温舸:企业运营思维重塑
企业运营的不断改善是推动企业发展的内在动力。《企业运营思维重塑》是创业企业在运营逻辑、战略定位、组织改善、模式优化等四方面的方法课。本课程将通过对创业企业运营核心逻辑的梳理，帮助企业制订符合企业发展的战略定位和方案，通过对运营计划改善、组织...
授课对象：中小微企业主及其管理人员
温舸:企业运营实操优化
创业企业运营能力的提升是一项系统化的改善过程。《企业运营实操优化》是创业企业在运营实操方面的实用型课程。通过对创业企业营销体系改善、互联网技术应用、供应链优化、成本控制、融资渠道拓展等方面的实训，让创业者清晰掌握企业运营的技能与技巧，帮助创...
授课对象：中小微企业主及管理人员
朱昉:企业大学师资队伍的建设
掌握企业大学师资队伍的建设的基本方法...
授课对象：企业高管，人力资源与培训管理人员
高扬:商业模式创新与企业战略升级
了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手，打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行...
授课对象：各层级管理者
陈新:揭秘企业做大八项核心法则
从企业现状开始布局，深入《揭秘企业做大六项核心法则》的执行步骤，讲述企业大发展的科学观和发展模式，使企业管理者茅塞顿开，如虎添翼。...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
陈新:21世纪企业王牌战略
中小企业到底需要怎样的人？什么样的人才能始终坚定的跟着企业走下去？ 这个课题是陈老师用了多年的时间，反复论证企业成功做大做强的内外原因，运营模式、人才培养、机制体系等方面因素，研创出适合国内中小微企业快速成长发展《21世纪企业王牌战略》突...
授课对象：各行业CEO，总监，中、高层管理者，企业投资人，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，咨询顾问以
