提高企业执行力...
授课对象:中小企业
企业基础文化建设...
授课对象:中小企业
提高班组建设水平,发挥员工主动性...
授课对象:中小企业
提高现场管理水平,提高企业效益...
授课对象:中小企业
建立质量管理体系,提升产品质量水平...
授课对象:中小企业
建立企业人才管理体系,打造企业竞争力...
授课对象:中小企业
1.让企业了解创新转型的可循方向和落地方案; 2.让创新成为企业家可规划可量化的的增长工具; 3.让管理者觉察出适合自身的创新路径;...
授课对象:企业CEO , 创新负责人
了解NUDD方法论的基本概念,并能够掌握实战的要点,具备实施NUDD的能力...
授课对象:企业总经理、副总经理、生产总监/经理、质量总监/经理、研发总监/经理、供应链总监/经理、中高阶管理层
《“竞合力”四部曲:企业可持续高利润再造系统》的咨询培训课程,以追求企业可持续高利润为终极目的,以开发打造企业竞合力为现实手段。全球化的思想高度,本土化的表述方式,简明实用的理论模型,亲自操刀的实践案例,满足不同行业、不同企业、不同发展阶段...
授课对象:董事长、总经理、总裁、企业高层
1、快速掌握股权融资过程中所必须的知识和技巧/ 2、流程化股权融资的重点步骤,让企业融资做到按部就班、准备充分 3、清单化融资过程中的常见误区,减少企业走弯路的所造成的损失 4、提升企业股权融资成功率至少1000% 5、缩短企业股权融资...
授课对象:1.企业创始人、合伙人、投融资负责人; 2.对股权投资感兴趣的高净值人群; 3.政府、事业单位、高校