1、 了解中小企业的特征; 2、 明确基础管理在中小企业经营中的重要性 3、寻找解决中小个企业基础管理中的常见问题的思路和方法; 4、利用“中小企业五星基础管理”工具建立企业管理系统; 5、解答学员的问题与困惑。...
授课对象:中小企业企业主、合伙人、高管
1、了解目标管理和绩效管理的意义及作用 2、掌握目标导向型绩效管理的流程和操作要领 3、掌握绩效管理的基本工具 4、介绍目标导向型绩效管理的成功模式 5、解答学员在绩效管理中遇到的问题与困惑...
授课对象:企业中高级管理者,人力资源管理者
助力企业从经验管理、科学管理向文化管理进行转型升级。...
授课对象:企业CEO、高层管理者、中层管理干部、部门负责人、企业人力资源管理者、企业行政管理及职能部门、企业文
明确企业营销战略的选择与规划、实施...
授课对象:企业董事长、企业总裁、总经理,营销副总,营销总监,营销及市场部门经理
激发每个员工的工作热情与斗志!...
授课对象:企业整体
消减996工作、消减无效加班、挣钱、省钱、值钱...
授课对象:中高管、权重股东、关键人才、关键岗位
解决企业寿命短、钱难挣、融资难融资贵、产业集群效应、资产增值、财富变现...
授课对象:大中小企业老板、高管;政府经济主管官员、园区开发区领导
挣钱、省钱、值钱、消减996工作、消减无效加班...
授课对象:中高管、权重股东、关键人才、关键岗位
分析中小企业面临现状根本原因,剖析转型升级根本源动力; ? 剖析转型升级中最常见途径及面临风险,提供相应解决思路; ? 提出转型升级过程最关...
授课对象:企业各级管理人员 产业园区各级管理人员
帮助中小企业走好转型升级之路...
授课对象:企业各级管理人员; 产业园区各级管理人员