沈拓:《传统企业商业模式 创新案例、策略及方法》
本课程对于产业转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。...
授课对象：企业高管、核心中层
沈拓:《重生战略： 传统企业转型机理、案例及方法》
课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经...
授课对象：企业高层、中层管理人员
沈拓:《转型背景下的企业组织变革与管理再造》
本课程在系统分析互联网+所带来的商业变革的基础上，对于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析，同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入的落地式的分享介绍。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习，有助于...
授课对象：企业高层、中层管理人员
谢杰:企业战略管理
帮助管理人员建立战略思维，提高管理人员战略管理能力，掌握必要的战略分析和制定方法（工具），帮助企业实现经营目标。...
授课对象：企业高管、中层管理人员、后备干部、战略管理部门人员等
刘益:企业文化创新管理
1.正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵； 2.准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握企业文化建设与践行方法； 3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。...
授课对象：企业中基层管理人员、新任以及预备管理人员
蔡元恒:管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
能够独立完成制定适合自己的清晰地战略地图！...
授课对象：转型升级过程中的传统企业董事长、总裁、总经理等决策者 企业和组织高端、核心层级员工 创业企业领导者、
朱坚浩:中小企业五星基础管理
1、 了解中小企业的特征； 2、 明确基础管理在中小企业经营中的重要性 3、寻找解决中小个企业基础管理中的常见问题的思路和方法； 4、利用“中小企业五星基础管理”工具建立企业管理系统； 5、解答学员的问题与困惑。...
授课对象：中小企业企业主、合伙人、高管
朱坚浩:目标导向型的企业绩效管理
1、了解目标管理和绩效管理的意义及作用 2、掌握目标导向型绩效管理的流程和操作要领 3、掌握绩效管理的基本工具 4、介绍目标导向型绩效管理的成功模式 5、解答学员在绩效管理中遇到的问题与困惑...
授课对象：企业中高级管理者，人力资源管理者
贾思哲:《打造企业文化力的六维七步功法》
助力企业从经验管理、科学管理向文化管理进行转型升级。...
授课对象：企业CEO、高层管理者、中层管理干部、部门负责人、企业人力资源管理者、企业行政管理及职能部门、企业文
吴默冬:《企业营销战略体系设计实训》
明确企业营销战略的选择与规划、实施...
授课对象：企业董事长、企业总裁、总经理，营销副总，营销总监，营销及市场部门经理
