本课程采用多种帮助企业学员掌握知识的方式,包括案例教学、互动演练等,讲授客户经理在销售工作中应掌握的顾问式营销技能。实战性地让企业学员掌握行业客户需求分析、顾问式销售话术、有效成交等技能,从简单的销售人员转变为客户的顾问角色,从而更深层次地...
授课对象:营销团队核心人员、中层管理者、销售团队储备干部
了解品牌的重要性,掌握品牌建设的关键点...
授课对象:董事长、总经理、营销/销售总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干
对企业中存在的“跟不上、看不到、做不来、守不住”问题做剖析,理解造成四大典型问题的根源,掌握解决四大典型问题的方向、方法。...
授课对象:董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、营销骨干
解剖民营企业“成功”或“失败”的共性,直击企业发展各核心要素,给企业发展提供参考或借鉴。...
授课对象:董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监
收益 提高对经营数据的敏感性 塑造正确高效的数据分析方式 打造高效的分析汇报模式...
授课对象:中层,基层管理者
国有企业市场化与实体化转型发展的挑战和机遇...
授课对象:适合全员
通过对合同管理新态势的分析,建筑业企业合同管理存在的主要缺陷,进而提出改进办法...
授课对象:建筑企业管理者
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高各级管理者对工程建设管理的具体操作能力,打造一流的企业管理队伍。...
授课对象:各级党政部门、企事业单位的工程项目负责人、中层及中层以上工程管理人员与技术人员等。
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高房地产企业负责人、各级领导班子具体操作能力,打造一流的房地产开发管理者队伍。...
授课对象:房地产企业各级管理者与技术人人员
为资源开发型企业推行全面项目管理模式提供解决方案...
授课对象:资源开发型企业中高层管理者及技术人员