陈亮:企业如何进行“对标”管理
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授课对象：chb
周敬开:《传统企业互联网转型探秘》——（海尔的互联网转型）
帮助企业建立适应新经济和互联网环境下的商业模式...
授课对象：企业老板、中高层管理者、
李悦敏:企业项目管理
了解现代项目管理的基本概念与最新进展，认识项目 系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧 掌握项目计划制定的原则、要素、进度计划、风险计划和沟通计划制定的方法和工具 掌握研发项目计...
授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师、PMO、一起准备考PMP的
胡浩:优秀经理人必修课程之：企业项目管理培训
1、对项目管理的整体架构梳理，改变过去项目管理的“野战军”做法；2、着重对参训团队所关注的模块进行讲解和练习，包括强化学员的项目风险意识及应对技能、项目沟通计划制定及沟通技巧实施、项目的时间管理及任务进程的优化安排、项目资源计划的估计技术等...
授课对象：企业各层项目管理人员
胡浩:面向企业客户的顾问式销售技能培训
本课程采用多种帮助企业学员掌握知识的方式，包括案例教学、互动演练等，讲授客户经理在销售工作中应掌握的顾问式营销技能。实战性地让企业学员掌握行业客户需求分析、顾问式销售话术、有效成交等技能，从简单的销售人员转变为客户的顾问角色，从而更深层次地...
授课对象：营销团队核心人员、中层管理者、销售团队储备干部
樊海方:高科技企业的品牌建设实操
了解品牌的重要性，掌握品牌建设的关键点...
授课对象：董事长、总经理、营销/销售总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干
樊海方:企业营销中的四大核心问题
对企业中存在的“跟不上、看不到、做不来、守不住”问题做剖析，理解造成四大典型问题的根源，掌握解决四大典型问题的方向、方法。...
授课对象：董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、营销骨干
樊海方:解码中国民营企业成功之术
解剖民营企业“成功”或“失败”的共性，直击企业发展各核心要素，给企业发展提供参考或借鉴。...
授课对象：董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监
郑峰:企业经营决策中的数量管理
收益 提高对经营数据的敏感性 塑造正确高效的数据分析方式 打造高效的分析汇报模式...
授课对象：中层，基层管理者
李计芳:国有企业与投融资平台公司市场化转型思路与建议
国有企业市场化与实体化转型发展的挑战和机遇...
授课对象：适合全员
