项目管理实用方法工具
<p>1、认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；</p><p>2、了解：项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；</p><p>3、掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
管理者的角色定位与岗位职责
<p>1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；</p><p>2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；</p><p>3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；</p><...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等
互联网+时代的管理创新
<p>认识：互联网+形势下管理转型的必要性与重要性；</p><p>学会：与当前企业相结合的管理思维与方法论；</p><p>掌握：互联网+管理创新的具体操作思路与方法；</p><p>提高：互联网+形势下企业各阶层领导的组织管理水平；</p><...
授课对象：总经理，副总经理，部门经理，主管，部门骨干，储备干部等。
赢在团队——团队建设和管理
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具。 ● 通过学习，学员清晰的认知团队成员角色定位和团队价值成就感。 ● 积极心态完成工作目标，理性分析团队问题，主动承担团队责任和协助。 ...
授课对象：员工+管理层
卓越管理者之打造高效团队执行力
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具 ● 通过学习，学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感 ● 积极心态完成工作目标，理性分析团队问题，主动承担团队责任和协助 ...
授课对象：本课程适用于管理者及后备管理人员
职场之情绪与压力管理
1、深度认识自我、化解内心积怨，释放压力，增强正能量； 2、了解压力产生的客观性和打开学员心智模式，正确对待并进行管理和控制。 3、掌握释放职场压力和情绪管理7个工具和自我修复3神器。 ...
授课对象：员工／长期受压力与情绪困扰处于亚健康者
卓越管理者之角色认知与必备技能提升
1.帮助学员开启管理者心智模式，改变管理者的思维模式； 2.帮助学员深化自身在组织中角色认知，找准自己的管理角色定位； 3.通过工具操作演练，帮助学员掌握3类必备管理技能，发挥团队管理者的作用； ...
授课对象：企业中层管理者、部门总监、部门经理
德鲁克-卓有成效的五大管理习惯
★让管理者迅速掌握“卓有成效”的理念及知识，加强管理者自我管理和自我提升的能力。 ★学习理清管理使命、承担管理责任，提升达成管理绩效目标的能力 ★学习从“我能贡献什么”的视野开始提升管理团队的协作力 ★掌握时间管理工具、提升自我控制时...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
新时代下的情绪与压力管理
课程目标： ● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力； ● 妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧； ● 正确的认知他人情绪背后的出发点，从而在工作中建立优质、高效的人际关系； ...
授课对象：中高层
中高层人力资源管理与识人用人之道
课程目标： ●找到快速识人用人的方法，使人力资源管理更科学，更有针对性 ●轻松认识自我、突破自我，,开启个人天赋领导力 ●获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝 ●运用天赋领导力带领成员完成目标、达成绩效 ●科学化分析组织...
授课对象：中高层
