樊海方:企业营销中的四大核心问题
对企业中存在的“跟不上、看不到、做不来、守不住”问题做剖析，理解造成四大典型问题的根源，掌握解决四大典型问题的方向、方法。...
授课对象：董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、营销骨干
陈利海:项目管理核心精要与实战应用（2019版）
掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进...
授课对象：项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员。 管理组织中复杂工作、重要工作的人员
谢良鸿:以经营目标为核心的业绩指标体系构建
掌握以实现经营目标为目的的指标分解体系与方法...
授课对象：人力资源负责人、中层管理干部
韩永春:TS16949 五大核心质量工具
掌握五大核心工具专业知识，在公司内部制作相关文件资料并予以实施，并能满足客户验厂的要求；...
授课对象：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材
黄海建:《大家庭之凝聚核心》
1、 了解何为凝聚力 2、 了解自身在团队中的位置和作用 3、 了解凝聚力中的几大定律 4、 在有凝聚力的团队中个人的角色定位 5、 了解自己在现实工作中的状态 6、 明确团队目标的力量 7、 明确信任的力量 8、 明确在团队...
授课对象：企业全员
董海滨:中层管理者核心能力训练
▲ 帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知； ▲ 通过实战演练，帮助学员掌握作为中高层管理者必备的核心管理技能。...
授课对象：企业中高层管理者
金超:金超老师2020主讲核心课程（可定制）
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾工作于中国数字化工厂四朵金花之一，15年来近1000场的总裁班和企业内部培训经验，是公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强内训老师，评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用...
授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者
高扬:复盘-组织学习能力提升的核心修炼
总结成功经验，及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系 发现不足和失败根因，避免犯曾经犯过的错误 促进知识共享，提高组织集体智商...
授课对象：各层级人员
陈新:揭秘企业做大八项核心法则
从企业现状开始布局，深入《揭秘企业做大六项核心法则》的执行步骤，讲述企业大发展的科学观和发展模式，使企业管理者茅塞顿开，如虎添翼。...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
樊辉:华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型，和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
