快速提升管理人员情境管理能力...
授课对象:一线经理、中层管理者、人力资源管理者
培养员工阳光心态...
授课对象:全体员工
掌握培训的12345法则; ◇ 学习361度学习的本质; ◇ 建立学习型组织的步骤和方法; ◇ 学习型员工发展的瓶颈和学习方法 ◇ 三位提升三度,塑造学习型团队...
授课对象:公司管理层、人力资源经理、培训主管
提高员工对职业素养的认识,提高员工职业形象。增强企业归属感,塑造良好的内在企业文化。...
授课对象:企业员工及相关人员
1. 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位; 2. 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效; 3. 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、...
授课对象:职业经理人、中层经理、基层主管、储备干部、高潜力员工等
针对痛点: 缺乏自身角色的认知 不知道如何履行角色责权 不知道如何做角色转型 不知道如何塑造自己的职业形象 培训后感受与关键收获 感受:每个角色的思维方式和做事方式应该有所区别 知道:不同角色的作用 掌握:不同角...
授课对象:各阶层管理者
帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象:职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员
提升商务人员的职业能力,职业化素养,完善、提升企业的公众形象;进而提高企业的社会效益和经济效益。...
授课对象:商务人员
系统学习和掌握企业文化建设的理念、方法和诊断工具;帮助学员全面深入理清企业文化现状和存在差距;掌握企业文化提炼设计的方法技巧;学习制定企业文化建设方案和实施方案;能够运用分析工具和模型,推动企业文化落地,让企业文化成为企业的软实力。...
授课对象:机关及事业单位、上市公司、集团公司等,各类组织的中高层管理者,企业文化主管,党建部门负责人等。
熟悉营销本质,掌握价值塑造; 实现业绩倍增,紧跟时代脉搏。...
授课对象:营销总监 营销经理