● 了解数码技术及成相原理,胶片技术与数码技术的发展史; ● 了解数码单反相机(尼康、佳能、索尼)的构成与设置,并能根据拍摄需求选择合适的相机设置; ● 了解数码摄像机相机(SONY)的构成与设置,并能根据拍摄需求选择合适的相机设置; ...
授课对象:有志向新媒体发展的党宣人员或者企业宣传人员
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化 ● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事 ● 高效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率 ● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实...
授课对象:电力企业中层管理干部
● 对国家电网公司战略使命有从新的认识 ● 理解国家层面国家电网的战略使命与任务 ● 充分学习如何建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ● 企业不同层级员工围绕新战略如何作为 ● 理解能源互联网相关专业性知识与前沿信息 ● 对...
授课对象:国家电网公司员工,中层干部,高层领导。
●阐述企业降本增效的核心驱动要素 ●罗列企业降本增效的四种路径 ●陈述降本增效应具备的思维意识 ●研讨制定基于企业经营实况的降本增效方案 ●研讨制定本部门降本增效的落地改善实施课题...
授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者为主
● 了解和认知互联网时代的特征和企业经营面临的挑战; ● 系统掌握企业运营管理的核心要素:战略、运营体系; ● 分享和研讨国内外优秀企业的战略和运营管理案例,借鉴和转化成功经验; ● 建立企业经营全局观,建立公司经营战略思维,提升领导...
授课对象:董事长、总经理、中高层管理者。
● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度,学会建立符合法律规定的企业规章制度。 ● 了解加班与值班的区别,常见加班问题的分析与判断,以及加班费基数的确定原则。 ● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。 ● 了解劳动法中工时制订的...
授课对象:公司中高层管理人员、行政及人力资源管理者
◆ 理解HRBP的真正含义,帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色; ◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,提升HR的企业地位,以获得各业务部门的一致认可。 ◆ 掌握HR成为业务...
授课对象:对自己有职业生涯规划,希望进行职业提升和转型突破的人力资源从业者
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为 ...
授课对象:企业中高层管理者
● 体验企业全面管理完整运营流程 ● 理解物流、资金流、信息流的协同 ● 学会分析市场,进行竞争对手分析 ● 制定营销策略,定位目标市场 ● 理解团队合作,树立全局整体观念 ● 感受生产、销售、采购的密切关系 ● 学会战略眼光看...
授课对象:总经理,企业中、高层
一、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性 二、掌握节约成本的计划与预算的制定 三、学会建立清晰而明确的管理流程 四、掌握情境领导力的运用 五、掌握系统的经营与管理的思维模式...
授课对象:全员