金宏娜:企业高管形象管理与商务礼仪
本课程通过对不同商务场合的形象管理、社交礼仪的原则及规范进行学习，使学员掌握基本的商务礼仪知识，加强职业素养。目的是使学员在商务活动中能得体大方，尽量避免一些商务场合中常见的错误，与客户及团队的沟通交流更加富有效率和价值，打造专业精干团队，...
授课对象：企业中高管 营销骨干 客户高级顾问 客服团队骨干
董永辉:《企业人力资源管理的新变革》
当前中国正处在改革深化期，作为企业人力资源管理者，如何结合形势，从企业文化、组织结构、公司制度、人才培养与激励、人才评价与晋升、灵活用工、高效率工作等方面进行创新与变革，可谓顺势而为，相时而动。人力资源管理者及时紧跟时代步伐，合理调整人资管...
授课对象：追求高绩效、管理效益的企业战略、运营、人力资源管理者
杨天河:创一流示范企业建设培训辅导项目
1、构建层层驱动、高效协同且有效引导企业创一流的一流指标体系及优化方法； 2、构建并熟练运作创一流长效工作机制，通过创一流引导企业经营管理持续上台阶，同时发动全员参与实现指数级增效； 3、制定科学的行动规划与工作计划，把握节点促成效，有...
授课对象：中高管、统筹管理者、核心业务骨干、基层员工
杨天河:创一流企业大学建设项目（培训+辅导）
1、建设具“协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育”功能的一流企业大学，大幅缩短关键人才成才周期，构建人才竞争优势，打造出精气神与专业能力俱佳的人才队伍，实现人才强企战略。 2、通过统筹学习活动有效强化业务能力、战略执行力，并快速大幅提升...
授课对象：人力资源、培训相关人员
蒋海昌:创建高绩效企业文化
创建企业文化提高员工绩效...
授课对象：各类人员
毛方浩:企业如何制定供应链管理战略
制定供应链管理和采购管理战略...
授课对象：企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
刘向成:现制度下的企业管理之道
完善经营，企业业绩倍增...
授课对象：总经理
谢江南:企业战略管理第三章
培养学员从战略思维和战略高度，系统地分析企业战略发展中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。...
授课对象：企业管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员
陈亮:《企业对标管理》
杆”就是参照物，“标”就是期望的业绩或价值标准，“标杆”简单的理解就是值得模仿的榜样，它可以是人、业绩、模式、流程、或是某一个具体标准，“标杆管理”就是通过模仿和创新来达到或超越标杆水平的方法和途径，又被称为“对标管理”。目前，国内的标杆管...
授课对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等
陈亮:《企业培训体系建设与培训管理创新》
讲授式、案例分析、小组研讨、成果展示、培训游戏等多种教学方式，有益于学员的现场吸收和能力的现场提升。...
授课对象：企业总经理、人力资源经理、培训工作者、内部培训师、培训机构从业人员等
