★ 充分认识投诉处理对企业发展的重要意义 ★ 了解客户投诉的主要类型特点,分析客户投诉的真实原因 ★ 学习如何与不同的客户进行有效沟通 ★ 正确处理客户投诉,掌握有效处理投诉的技巧 ★ 建立把投诉客户转变为忠诚客户的投诉处理机制...
授课对象:行长、主管服务行长、柜员、大堂经理、客户经理、运营主管、网点经理、内勤主任等
● 了解国内先进私人银行的运作模式 ● 掌握私行客户的特征和沟通要点 ● 掌握私人银行客户KYC的基本流程 ● 掌握资产配置的方法与五大类资产的运用 ● 制作出一份资产配置建议书 ● 掌握私人银行客户关系维护的实战技巧...
授课对象:私人银行客户经理
系统性:系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件 前瞻性:详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点 指导性:零售业务三大引擎的着力点与发展模式 启发性:启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向...
授课对象:支行行长、网点经理
● 培养旺季营销战略思维,把握旺季营销重要契机 ● 明确分解旺季营销目标,厘清目标达成关键要素 ● 制定网点旺季营销策略,客户资源整合分层合理 ● 厅内厅外营销部署得当,策略技能高效整合提升 ● 五类客户经典案例解析,直击前沿市场营...
授课对象:网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
● 掌握一种新的线上线下金融服务活动开展与落地的模式 ● 提升金融产品场景与社区金融行业生态的逻辑认知 ● 掌握一套分析业金融业务场景与社区生态搭建的思路 ● 熟练运用线上线下综合获客与金融业务落地的方法 ...
授课对象:商业银行互联网金融部、科技部、零售部的营销人员与产品经理
● 了解最新银行对公资讯及政策对银行发展带来的新机遇; ● 掌握有效的裂变思维模式解决银行实际问题,做精准客户营销; ● 寻找客户第二价值点并学会拓展银行人朋友圈的技巧; ● 掌握挖掘客户需求、响应客户诉求、维护客户关系的方法; ●...
授课对象:支行长,综合客户经理
本课程的规定全部来自最新的法律、法规和部门规章等规范性的文件,但不是监督管理部门制定的规范性文件。...
授课对象:信贷工作人员
● 思维转型:培养以客户为核心的营销理念,建立客户导向型营销思维 ● 客户识别:通过客户经营的“鱼塘理论”帮助学员从不同层面了解客户的分类与互联网时代的客户价值模型 ● 营销策略:学习并掌握三大类客户的16种不同营销策略,并能够根据网点...
授课对象:支行长、副行长、网点负责人、网点主任、营销条线人员
● 了解疫后阶段和全民直播下的消费者心理变化 ● 系统学习营销思路,以及如何让在各个环节中贯彻营销思路 ● 客户开发的5个环节 ● 客户心理学在金融营销中的应用...
授课对象:营销总监、营销经理
● 学习领导力的基本概念 ● 了解优秀组织和企业的领导力建设方法 ● 领导力修炼的5个步骤 ● 掌握如何用领导力驱动行动力的心法 ● 银行工作中重要的领导力场景...
授课对象:银行管理干部,特别是分支行行长