提升绩效...
授课对象:管理人员
掌握教练的三项原则,学会教练式沟通的核心能力,掌握深度倾听、有力提问、有效反馈的三项教练式沟通的核心能力,并学会通过GROW流程来与下属进行流程式沟通解决员工存在的实际问题,同时教练式沟通可以激发员工的意愿,提升员工能力,让员工目标与组织绩...
授课对象:中高层管理者
解决管理过程中,出现的管理行为不落地、员工能力培训后无效果、组织绩效难提升 等问题,让管理者学会如何教练下属达成目标,以及如何提升自己,让自己成为教练型管理者,让员工目标与组织绩效达成一致,同时推动员工从不愿意到愿意,从不会到会...
授课对象:中高层管理者
支持中国企业实现盈利倍增...
授课对象:全部公司,有销售团队
教练在组织的基业长青中,扮演着非常重要的角色。当问题发生时,有力量且有效的对话,为团队注入能量。本次课程通过2天的学习,帮助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教练技巧。...
授课对象:1、5年以上管理经验; 2、跨部门管理/工作者; 3、项目管理者; 4、决策层级。
帮助学员了解和掌握教练式辅导的概念、流程和技巧,通过案例研讨、角色扮演等方式现场训练和提升学员的辅导能力。...
授课对象:带领下属的管理者和潜在的管理者
通过一品九型为教练技术平台独创的[领袖心法]之探心、发心、运心三阶段体验式集训,洞见自我天赋、深度链接彼此关系、准确判断心中的“念头”与“话头”的关系、熟练运用关系当中的“念念不忘”的心因素,在自我突破、关系破冰、感召教练和公众演讲方面起到...
授课对象:教练技术一阶段、二阶段、三阶段学员和毕业老丙们
帮孩子远离...
授课对象:家长 父母 校长 教师 妇联
帮孩子远离...
授课对象:父母 校长 教师 妇联
习惯是根,只有培养根,孩子的一切问题才会归零...
授课对象:家长 教师 妇联