董事长/总经理,您好!21世纪中国将会成为世界经济强国, 品牌企业是强国标志, 在竞争激烈的今天, 请问您的品牌强势吗?如何提升品牌?研究...
授课对象:企业高层
面对浑浊的国际市场经济,美国经济复苏缓慢,欧洲债务危机严重,中东需求减少;国内市场的恶性竞争,制造的产能过剩......企业的寒冬真正来袭。...
授课对象:企业高层
电力企业中高层高效执行力...
授课对象:企业高层
头脑风暴:您碰到哪些关于中高层管理能力遇到的各种问题?每人提一两个问题, 刘云老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。...
授课对象:公司营销总经理、营销副总经理、销售总监、销售经理 招商、大区经理 、市场总监 及相关业务人员。
1. 战略思维与战略规划的应有认知; 2. 如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律; 3. 通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在的发展机会; 4. 学会战略管理方案与策略制定研议; 5. 战略管理议题分析...
授课对象:中高层管理
1. 什么是战略规划?什么是战略管理? 2. 战略规划与战略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式? 4. 掌握公司战略管理目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略管理方案研议技巧...
授课对象:中高层管理
找到管理的根,解决管理难点...
授课对象:总经理、中高层管理、核心团队、及培养价值的优秀员工
通过“企业文化树”建设模型,将成功企业文化建设导入给企业,增强企业员工文化自驱力,提高企业的市场竞争力。...
授课对象:中高层管理者
1、介绍流程再造的内涵,认知流程管理体系对企业的作用,提高流程意识和工作责任感。 2、详细介绍企业流程再造的工作方法、思路和工具。 3、掌握...
授课对象:企业中高层管理者
让更多的总裁与高管掌握系统化运作企业的方式方法...
授课对象:企业的总裁、高管