谁说大象不能在云端跳舞 ——传统银行应对互联网金融冲击的转型路
比尔•盖茨曾在1994年预言：“传统商业银行是要在21世纪灭绝的恐龙。”这并不是危言耸听。近年来，在云计算、大数据、社交网络等为代表的新一代互联网技术的带动下，互联网金融的发展态势可谓“如火如荼”。阿里巴巴的“余额宝”、腾讯的“微众银行”、...
授课对象：金融机构零售业务负责人、银行支行行长、零售客户经理、个人信贷从业人员、风控专员/消费金融及互联网金融
企业转型升级品牌策划总裁班
● 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？ ● 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？ ● 为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？ ● 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？ ● 为什么那么多的品牌产品昙花一现？ ●...
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
商业模式创新与战略转型实操
随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范...
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
宏观经济与企业转型
2015年中国企业很难，2016年中国企业更难，2017年中国企业是难上加难，未来3年，中国将爆发前所未有的雪崩式的“返贫”，以下危机也许你正在经历，你我应该居危思危。 中国制造业衰退，企业大量破产； 房地产泡沫破灭让个人财富全面缩水；...
授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。
《个金理财经理行销转型的六项修炼》
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产...
授课对象：营销条线管理人员、理财经理、客户经理、网点负责人
后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型
大客户管理对公司的发展日益重要，并且，这种管理要始终与客户发展保持同步。因为持续发展与变化的大客户通常会促成日益复杂消费结构的产生。因此，想要成为成功的大客户经理需要掌握多种技能，不仅因为大客户经理这项工作本身对于公司业绩至关重要，而且因为...
授课对象：大客户经理，销售管理人员
后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型
中国市场与全球其它市场有着本质性的区别，地域广，人口多，差异大，增长快。面对这样一个充满吸引力的复杂市场任何企业都无法凭借一己之力完成全面覆盖和销售管理。经销商是企业在中国市场最好的销售助力。通过多年跟踪研究发现高增长和高盈利的企业在经销商...
授课对象：企业销售管理人员
大转型时代银行管理干部的领导力提升
<p>国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局...
授课对象：银行管理干部，特别是分支行行长
新常态下的银行零售业务转型
在互联网金融和金融科技企业发展的背景下，数据凸显了银行物理网点正面临着转型升级和零售业务转型的时代挑战。银行网点作为银行业长期以来吸储、接触和了解客户的重要窗口，发挥了不可替代的作用。银行网点退出和新增，是对网络银行冲击的适应性调整。这是否...
授课对象：零售部门负责人、中高层管理者、支行行长
传统企业转型网络化精准营销的战略分析与 渠道布局
课程背景： 经过了电子商务快速发展的15年，人们的生活方式与消费模式都发生了翻天覆地的改变。传统企业作为最早的一批成功企业，正在经历前所未有的挑战和自我革新的阵痛。移动互联快速发展，网络化覆盖全球每一个角落，今天的企业不应该是考虑要不要...
授课对象：企业总经理、销售部门经理、呼叫中心经理、电商企业客服经理、客服主管
