王文华:人才复制

王文华:人才复制

1、全面反思:通过人才系统的扫描与策略研讨,全面反思自身企业人才发展与经营瓶颈; 2、模板导入:围绕人才复制体系,总结国内外企业大学构建精华,让学员现学现用; 3、人才蓄水池的构建:从人才画像到晋升通道打通、到优秀人才的激励,打通人才经营系...

授课对象:中层管理者

梁叶:重构人才管理体系——房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务

梁叶:重构人才管理体系——房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务

企业需要人才管理体系,课程从支撑企业战略目标实现的角度,解析人才盘点的理念、方法、步骤...

授课对象:公司管理层

张明生:《企业核心人才保留五步法》2天版

张明生:《企业核心人才保留五步法》2天版

管理者如何中工作中关注优秀员工、留住核心人才...

授课对象:企业中高层管理者、人力资源管理者

马星:人才盘点与人才体系建设

马星:人才盘点与人才体系建设

掌握人才盘点与人才体系建设的核心知识与工具; 改进公司人力资源管理,推进业务开展...

授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识的员工

达飝:【投标标书解密】《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书

达飝:【投标标书解密】《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书

见下文...

授课对象:见下文

卢云峰:《如何做好人才盘点与人才梯队建设》

卢云峰:《如何做好人才盘点与人才梯队建设》

“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗...

授课对象:企业中高层管理者、团队管理者、人力资源管理者

郑惠芳:如何建立游戏式的绩效体系,让数据趋动人才管理决策?

郑惠芳:如何建立游戏式的绩效体系,让数据趋动人才管理决策?

游戏式绩效让员工直观理解,公正公平,并形成工作自趋力,同时为公司管理层的人才决策提供数据支持。...

授课对象:中层管理者

赵小敏:快递管理整体解决方案, 快递并购与融资上市, 快递人才培养, 快递运营与盈利模式, 快递人才资源, 快递行业研讨, 快递趋势分析

赵小敏:快递管理整体解决方案, 快递并购与融资上市, 快递人才培养, 快递运营与盈利模式, 快递人才资源, 快递行业研讨, 快递趋势分析

全面提升快递从业的者的专业化、提升持续盈利能力...

授课对象:快递企业中高层  快递网点加盟商 快递专业关联高校

廖跃洪:《企业人才兵法》

廖跃洪:《企业人才兵法》

帮助企业拥有核心团队和忠实的人才,打造企业之根本...

授课对象:企业中高层管理者

欧阳泽林:某建筑央企校招人才吸引和雇主品牌创新主题内训

欧阳泽林:某建筑央企校招人才吸引和雇主品牌创新主题内训

校园招聘场景中的人才吸引...

授课对象:人力资源团队