提升销售价格谈判能力...
授课对象:销售人员,中层管理者
客户跟进技巧、价格谈判策略...
授课对象:外贸经理、企业总经理、外贸营销
在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标...
授课对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
? 做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判掌握和实施降低采购成本的方法和技巧...
授课对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
洞悉客户心智,对不同的客户对症下药,让客户心甘情愿的掏钱!...
授课对象:置业顾问、销售主管、销售经理、营销总监、总经理等人员
1、帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力; 2、帮助营销人员建立客户拜访的操作步骤,需要注意的关键点,掌握每个步骤...
授课对象:投诉处理管理人员、门店经理、店长、销售、采购人员、销售人员
1、本课程完全针对企业的销售、采购、投诉处理管理人员队伍开发,极具针对性,并通过调研了解实际现状,收集本土化素材; 2、远离纯粹的理论教学,...
授课对象:投诉处理管理人员、门店经理、店长、销售、采购人员、基层人员
1、对客户拜访过程中,由于拜访目的不清晰,导致出现问题的案例解析 2、对客户拜访过程中,由于拜访时机把握不恰当,导致的拜访效果欠佳案例解析 ...
授课对象:市场营销人员、客户经理、大客户经理营销主管等
1、清晰的了解营销博弈的三个基本原则; 2、掌握一套信息收集的方法和工具; 3、掌握在营销博弈与商务谈判的过程中的筹码和资源的交换和整合方式...
授课对象:市场营销人员、客户经理、大客户经理、营销主管
1、对政企客户拜访过程中,由于拜访目的不清晰,导致出现问题的案例解析 2、对政企客户拜访过程中,由于拜访时机把握不恰当,导致的拜访效果欠佳案...
授课对象:市场营销人员、客户经理、大客户经理营销主管