深入学习理解股权激励的内涵与操作精要、学习掌握股权激励实操方法、深刻理解股权激励的管控之道,通过现场实操演练,设计企业股权激励体系!...
授课对象:董事长、总经理、董事、监事、企业高管层、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、
用文化视角破译银行发展变化的密码,用战略思维解析银行成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助银行家轻松快乐“玩”银行。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让银行由他律管理变为自律管理,令银行经营业绩倍增...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令企业经营业绩倍增...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
通过掌握在客户接待、沟通、成交等环节的礼仪规范,彰显职场魅力,推动销售事业成功...
授课对象:销售人员
掌握职场工作人员职业形象的构成要素和塑造方法,提升个人职业形象和企业形象,赢得客户尊重和信任;...
授课对象:店面导购人员、客服人员、销售人员、商务接待等需要提升礼仪修养的相关人员。
正确认识销售,了解客户心理,提高销售技巧...
授课对象:销售人员
《店铺系统管理》是以现在终端销售市场为蓝本提炼出的 经典课程,也是过强老师的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程,过老师根据终端销售服务...
授课对象:终端门店销售领域
帮助企业培训持续落地,确保业绩增长...
授课对象:企业全员
让店长学会营运与营销的关系和运用;拓展店长营运思路;掌握高效率门店营运管理与实操的方法,利用数据统计和分析迅速提升工作效率;系统掌握门店赢利...
授课对象:营运经理、企划经理、店长;以及需要参与一线销售管理的储备店长和组长;连锁总部的所有后勤管理团队;一线
如何提升客户店内逗留时间?...
授课对象:店面销售导购员、店长、店老板