从优秀骨干到合格管理者
■本课程以德鲁克的管理思想为理论基础； ■专门为新晋升的管理者设计的课程， ■目的是帮助管理者做好角色转换，快速从专家转变成为合作的管理者； ■并做好日常工作管理，完成组织任务。★收获2个“一”系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想...
授课对象：中基层管理者
提升骨干人员技能，打造强有力中坚力量
越来越多的网点负责人或者基层管理人员抱怨自己就是个综合性销售人员，没有成为一个合格的管理人员；不知道如何管理自己的员工，也不知道员工到底在想什么，你不了解员工，员工也不了解你，无法建立信任关系；迫于任务压力盲目下指标，却得不到一线销售人员的...
授课对象：网点负责人、中层管理人员
从技术、业务骨干成为管理能手
据调查，中国企业有90%以上的中基层主管都是从技术（业务）能力比较强的员工中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术（业务）精英角色不能转换，过度关注技术（业务）细节；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他...
授课对象：中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
王化丰:绩效操盘手骨干团队特训营
提升管理团队绩效管理技能...
授课对象：董事长，总经理，副总、HRD、企业中层
李健霖:《从销售骨干走向管理高手快速蜕变营》
1、认清销售经理角色转换的重要性，了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换；2、熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等...
授课对象：新任或即将上任的销售经理、大区经理/区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管、销售骨干及想进一步提升管
杨天河:创一流培训课程2：对标超越创一流（中高管及业务骨干）
1. 掌握创一流核心精要及长效创一流机制构建要点； 2. 以一流企业各项指标为指引，以战略执行力建设为核心，有效甄别战略机遇及把握该机遇所应具备的核心能力，梳理出公司打造行业一流的核心指标并达成共识； 3. 强化管理，有效激发全员斗志甚...
授课对象：中高管及业务骨干
吴默冬:《中层骨干管理技能实战训练营》
本训练营课程通过《中层骨干管理理论提升训练》、《中层骨干管理技能实战训练》两档针对性课程的组合， 为企业打造一支具有理论武装头脑，实战磨练...
授课对象：企业中层管理团队，部门经理，主管，储备干部
周家兵:从技术骨干走向管理精英
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力； ●了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能； ●认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围； ●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略； ●掌握如何规...
授课对象：研发副总、技术总监、项目经理、产品经理、质量经理、研发骨干等。
张景涛:从技术骨干到项目经理——项目管理修炼之路
帮助新任项目经理快速建立项目管理的思维、技能；帮助项目经理老鸟掌握项目管理中进阶技能，少走弯路...
授课对象：项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
苏锋利:中层技能—从业务骨干到中层的角色转变
提升企业中层管理能力。...
授课对象：新中层管理者
