《跨部门沟通与协作》
培养大批具备跨部门沟通和协作能力的中高层管理领军人才，减少公司内耗，释放员工压力，为公司发展奠定良好的团队基础。● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 ● 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法 ● 提升跨部门人员的沟通技能 ● 减少冲突，提高企...
授课对象：企业中高层管理人员
《基于心智类型的高效沟通技巧与跨部门协作》
本课程将教会大家高效沟通，在不同长青掌握沟通要点，让对方听得进去，让对方听得合理，让对方挺的乐意。从认知层面、技能层面和意识层面，分别树立与其它部门沟通协作的良好工作关系和外部沟通顺畅的合作关系，从而促进跨部门写作，让你的工作效率事半功倍。...
授课对象：企业各级主管、经理、全体员工
《凝心聚力—跨部门沟通与冲突管理》
● 了解——高绩效团队与沟通的关系 ● 认识——团队沟通不畅的病因所在 ● 识别——跨部门沟通不力四宗罪 ● 掌握——跨部门沟通的六步骤 ● 学习——团队冲突管理的五策略 ● 练习——化解团队冲突的实战技巧...
授课对象：全体人员
《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》
本课程核心是如何高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。● 掌握跨部门沟通的技术与工具； ● 认识自身与人沟通的风格与障碍； ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧；...
授课对象：企业管理层之副总经理、中层干部、优秀主管、核心骨干员工
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。掌握跨部门沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战能力。● 了解部门间为实现共同目标的...
授课对象：中基层管理者
《推墙架桥——跨部门沟通与协作》
■ 掌握跨部门沟通的三大应对策略。 ■ 理解身为现代化企业的管理人员，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神、沟通能力及沟通态度。 ■ 认识到沟通包含事情、观点、情感三个层面，并掌握接受情感、理解观点、澄清事实的利器：深度倾听。 ■ 学会各...
授课对象：部门管理者
《目标共识-高效沟通与跨部门协作》
● 掌握跨部门沟通与协作的三工具 ● 掌握直言不讳地进行批评6步法 ● 掌握有效处理沟通冲突的5步骤 ● 掌握与咄咄逼人的家伙打交道5个处理方式 ● 掌握直言不讳地提出自己的观点的12种情景 ● 掌握直言不讳的12个要点 ● 掌...
授课对象：企业全体员工
《跨部门沟通与协作》
本课程将系统介绍跨部门沟通的特点及沟通不畅的分析，以“提高沟通效能、激发建设性冲突、突破部门边界”为中心，从而快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法，降低企业内耗，促进组织和谐，提升组织效能。● 了解跨部门沟通的定义，通过部门间沟通视窗的概念...
授课对象：骨干精英、中基层管理者
《跨部门沟通与协作》
● 学习沟通的基本知识与思想体系； ● 识别沟通中的障碍根源，排除管理现场中的盲区； ● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； ● 掌握跨部门沟通和协作的关键策略与程序； ● 分享跨部门沟通协作的四大模式与运用； ● 学习“以客户为导...
授课对象：企业管理者及优秀骨干
《拆掉部门墙——跨部门沟通与协作》
1、掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标，成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作...
授课对象：部门经理、高绩效员工
