毛泽东思想系列课程
<p>本课程4个模块，全面系统地介绍了毛泽东思想，并于企业的高管素质、</p><p>企业战略战术、企业队伍建设、市场营销等四个模块相结合。精度毛泽东文章原著、深刻分析重要概念、还原历史应用状况、结合企业现实实践。</p><p><br/></...
授课对象：企业中高层
业绩提升系列三：《终端业绩增长规划及落地技巧》
● 帮助学员通过数据分析和5大步法，从终端市场的4指标和8要素找出业绩增长的机会； ● 本课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题，实现终端生意的迅速提升 ● 从实践中提练的终端生意管理的精髓，理...
授课对象：区域经理、城市经理、一线营销人员
经销商管理系列二：《成为经销商的CEO》
● 掌握经销商管理的1个核心思想、1个说服模型 ● 掌握经销商管理的4大维度、6大方面，提升终端销量 ● 提升经销商管理效率和营销水平 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管
经销商管理系列一：《新时代的渠道开发及经销商管理》
● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量：1个营销价值链，4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利：4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法：5大管理技巧 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
业绩提升系列一：《区域业绩增长规划及落地》
1. 能够了解消费者的发展趋势和掌握业绩增长理论； 2. 能够掌握区域业绩的增长的维度及方法，并找出区域市场业绩增长的机会点； 3. 能够找到业绩增长的机会点，并制定区域市场增长策略和市场规划的方法； 4. 全局思维：系统掌握“调研－...
授课对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
业绩提升系列四：《终端销售业绩提升致胜宝典》
1. 掌握终端销售技巧基本功：4大技巧； 2. 掌握终端零售门店的拜访技巧：8大步骤，9大方法； 3. 大量实操案例的讲解及练习 ...
授课对象：销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
《TTT系列培训之：让课堂“活”起来》
通过本课程的学习，可以让学员： 1、了解培训的价值； 2、掌握自信登台的基本功； 3、掌握教学活动设计的底层逻辑及方法 4、掌握授课过程的方法及技巧...
授课对象：公司培训部门员工、公司内训师
《TTT系列培训之： 一堂精彩好课—课程设计与课堂呈现（2天）》
通过本课程的学习，可以让学员： 1、了解培训师的素质要求； 2、掌握培训需求分析 3、掌握课程结构设计 4、掌握教学活动设计 5、克服紧张、远离怯场，掌握自信登台的基本功； 6、掌握提高演讲能力的方法及技巧...
授课对象：公司培训部门员工、公司内训师
业绩提升系列五：《打造业绩提升的营销团队》
● 从提升营销人员的单兵作战能力到团队的打造、文化的打造，从而提升企业的市场竞争能力和团队的作战能力，实习销量的增长； ● 让学员通过对5E5M5C模型的学习，掌握打造专业战斗力营销团队的方法和技巧 ...
授课对象：中大企业（>5亿）：营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业（1-5亿）：营销副总、营销总监、重点大区经理
业绩提升系列二：《渠道业绩增长规划及落地》
● 以营销ROI为核心，从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长的3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3...
授课对象：中大企业（>5亿）：营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业（1-5亿）：营销副总、营销总监、重点大区经理
