TWI一线主管督导技能训练
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授课对象：
陈列大师——高效陈列督导实战技巧
是什么影响了进店率和触摸率? 是什么影响了品牌店铺业绩? 陈列和销售真的有矛盾吗? 陈列的目的就是：把商品卖出去! 是要来一个陈列的理性与感性大碰撞了! 彩虹老师2017年倾心力作，让你成为一位销售型陈列大师!让你的团队成为高绩效...
授课对象：卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员
TWI一线督导人员能力提升训练
TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。 二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许...
授课对象：现场一线班组长、工段长、主管、储备干部
TWI督导人员训练
TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本...
授课对象：班组长、各级主管、高层领导
《超级督导训练“嬴”》
角色认知：区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色，对企业运营有着重要的使命。 定位树立：区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度 职能梳理：销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度...
授课对象：公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导；商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
成人达己 --- 班组长督导管理技能训练（TWI）
TWI起源于二战时期美国，是当时美国战时生产局推行专门训练“督导人员”的课程，战后移入日本，TWI培训被认真并持之以恒地实施着，促使日本生产力提高，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。 1950年开始，日本产业训练协会（JI...
授课对象：班组长、基层主管、储备干部、及职能部门管理人员。
全能督导训练营
在连锁企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而督导就是其中重要的一环，是联结公司与终端的关键纽带，他们影响了终端业绩的提升，也影响了终端店铺的文化和氛围；他们影响了公司决策的执行力度，也影响了品牌的建设，但是，很多督导在自营店与...
授课对象：督导、店长
马永涛:TWI督导者的训练-一线管理人员提升课程
提升管理人员的处理问题解决问题的能力。...
授课对象：一线班组长，车间主管，品质生产管理者。
魏小明:《内部督导综合技能提升培训》
提升内训师授课与实战服务督导能力...
授课对象：保险公司内训师
田欣雅:田欣雅老师《银行网点服务督导项目》课程方案
1、建立网点内外环境标准 2、网点员工职业形象标准 3、掌握银行网点服务礼仪标准 4、网点柜员标准化七部曲训练 5、大堂经理的标准化服务流程训练 6、晨会及开门迎宾标准...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
