卓越供应链管理实务 ——打造企业核心竞争力
● 了解供应链的合作关系管理； ● 掌握供应链条件下的准时化采购特点； ● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法； ● 掌握供应链条件下的库存管理方法； ● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法。...
授课对象：从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等
优秀项目经理“十大核心管理技能”
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要； 帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目； 有能力确定各个阶段的工作重点； 理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用； 学会...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
引爆团队效能——高效管理者的四项核心技能修炼
● 改变管理者思维意识 ● 掌握10种高效管理工具清单 1. 视觉探索 2. OGSMA 3. 行为发展心理模型 4. BIA、BID、BES 5. DISC员工行为发展认知模型和工具 6. 结构性思维 7. 逻辑六层次...
授课对象：新晋升管理者，中基层管理者
生产一线核心人才梯队培养系统方法
◆ 掌握人力资源现状分析与需求预测，制定生产企业一线人才需求计划 ◆ 掌握多种有效的员工素质评估方法，建立生产企业一线人才库 ◆ 学习设计员工个人发展模式，建立生产企业一线人才发展通道，制定员工培养与发展计划 ◆ 掌握建立强有力的生产...
授课对象：中小企业企业老板、制造部门中高层管理者、部门负责人、车间主管、HR专员
《精准读人—企业人才致胜的核心》
● 实战性：能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合，具有鲜明的实战特色 ● 实用性：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，操作性强；深奥的理论通俗化 ● 场景化：以实战为导向，关注每一个策略的可操作性，以及对应的企业应用场景...
授课对象：HR及用人部门管理者
核心团队建设与关键人才管理
1：完善3项核心管理能力 2：提升自身4型领导力 3：掌握5大高效团队打造技术 4增：增强3大目标感...
授课对象：中层管理者
管理进阶---核心管理技能提升
● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求，具备职业经理人思维。 ● 明白管理与领导的区别，明白自身个人魅力对团队管理的重大影响。 ● 明白员工激励的重要性和相关理论，并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工，并掌握目...
授课对象：企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
“当红不让”——银行开门红营销活动策划四大核心战术
● 通过培训，使学员能操作开门红存量客户精准营销策略 ● 通过培训，使学员打造营业网点开门红旺季营销网点静态与动态营销氛围打造 ● 多岗位联动运用网点零售产品推荐和厅堂微沙龙提升业绩 ● 运用旺季营销沙龙活动邀约策略及方法工具 ● ...
授课对象：营销部门负责人、支行长、网点主任、理财经理、客户经理
《提升企业核心竞争力之高效检查》
课程收益： ● 学员掌握检查活动策划原理和方案编制注意事项，能够有效应对检查工作中各项关注重点 ● 学员掌握检查工作的组织形式，包括侧重点管理，能够根据检查工作的目的，组织各专业检查人员，进行协作，完成专项检查活动 ● 学员掌握检查活...
授课对象：公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等
《2020开门红：七大关键词，赢战开门红 ——银行零售开门红网点核心营销动作》
● 有效激活存量、流量和增量，为开门红储备充足客户资源并做好营销预热 ● 各营销岗位熟练掌握开门红主打产品核心营销技能 ● 网点不同营销岗位之间实现良好的联动配合，提升整体营销效率 ● 网点各类营销活动整体安排更合理，更有针对性和实效...
授课对象：银行零售条线营销岗位（理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等）
