通过了解组织与组织设计基本概念,学习和掌握企业组织结构设计原理与方法并加以应用,了解组织结构与岗位设计的关系,学习和掌握企业组织变革与管理变...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者 2、企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理
完善企业制度,建立完善的执行系统。...
授课对象:企业中高层管理者
帮助企业管理者掌控资本转型期企业投融资发展方向,提升企业资本竞争力...
授课对象:规模在3000万以上企业董事长、执行董事、控股股东、职业经理人
快速破解“融资难”“融资贵”困扰,促进企业持续健康发展...
授课对象:规模在3000万以下企业董事长、执行董事、控股股东、职业经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、公司运营和营销部门总监和经理
帮助老板找到发展的方向,解答发展过程的问题,告知解决的方法...
授课对象:老板、政府官员、投资人
帮助老板解决为什么上市和如何上市...
授课对象:老板,政府官员,投资人
减少创业的失败,走出创新的误区...
授课对象:老板、高管
中小企业冲出困境的谋略...
授课对象:老板,股东,高净值
找到时代变化下的新路径...
授课对象:董事长、总经理