我们的目标:改写中小型家具企业系统经营方法与命运!...
授课对象:家居业董事长/总裁、总经理/副总经理,企业接班人或富二代等。
1.为企业家提供了全新的战略思维; ...
授课对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员
1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法; ...
授课对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等各部门总监等高层管理人员。
学习和掌握品牌策划原理与方法,提升品牌策划的实际操作能力;提升品牌传播的有效性和新锐性;学习和掌握品牌运营原理与方法...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业营销副总裁、营销总监、市场经理、销售经理
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法,提升和优化企业组织...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
提升和优化企业业务流程和管理流程...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
系统、全面、深入剖析沟通原理与方法、沟通操作与实务...
授课对象:企业高、中、基层,各部门管理人员
提升企业团队合作与执行能力...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理
学习和掌握无形资产的内容,提升无形资产管理意识,针对性制订本企业无形资产发展战略...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,企业战略策划、投资等
促进企业推进知识管理与知识创新发展战略...
授课对象:企业董事长、首席执行官、COO、CMO、CKO、CTO