廖晓:企业战略转型
1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； ...
授课对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等各部门总监等高层管理人员。
曹晓峰:《企业品牌策划、传播、运营与管理》
学习和掌握品牌策划原理与方法，提升品牌策划的实际操作能力；提升品牌传播的有效性和新锐性；学习和掌握品牌运营原理与方法...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；企业营销副总裁、营销总监、市场经理、销售经理
曹晓峰:《企业组织结构设计与管理制度建设》
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法，提升和优化企业组织...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
曹晓峰:《企业流程设计、管理与再造》
提升和优化企业业务流程和管理流程...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
曹晓峰:《企业沟通管理与高效沟通技巧》
系统、全面、深入剖析沟通原理与方法、沟通操作与实务...
授课对象：企业高、中、基层，各部门管理人员
曹晓峰:《企业团队合作与执行力》
提升企业团队合作与执行能力...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理
曹晓峰:《企业无形资产开发、整合、运营与管理》
学习和掌握无形资产的内容，提升无形资产管理意识，针对性制订本企业无形资产发展战略...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理,企业战略策划、投资等
曹晓峰:《企业知识管理与知识运营》
促进企业推进知识管理与知识创新发展战略...
授课对象：企业董事长、首席执行官、COO、CMO、CKO、CTO
曹晓峰:《企业组织设计、管理与变革》
通过了解组织与组织设计基本概念，学习和掌握企业组织结构设计原理与方法并加以应用，了解组织结构与岗位设计的关系，学习和掌握企业组织变革与管理变...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者 2、企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理
马永涛:企业执行系统
完善企业制度，建立完善的执行系统。...
授课对象：企业中高层管理者
