全面阐述企业如何创新转型,如何理解和把握当前市场局势,充实和改变企业家经营思维...
授课对象:高校总裁班、企业家论坛、政府协会组织的企业会议、企业家培训班、行业协会年会,经济部门领导干部等
让人人成为经营者,让人人把企业当自己的企业。...
授课对象:董事长、总经理、高管
1、保留组织知识资产,2、快速进行人才复制,3、加速新员工成长,4、构建关键岗位成长路径与学习地图,5、提升关键岗位工作绩效...
授课对象:企业管理者、内训师、业务专家、岗位能手、骨干员工
以基业长青为目的企业风险管理...
授课对象:中小企业主,企业中高层管理人员
合理利用资源,降低经营成本,提升盈利空间...
授课对象:中小企业经营管理者
通过预算对资源配置、考核、控制,以便更好的完成经营目标...
授课对象:企业管理者
企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...
授课对象:本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员
启发学员对企业战略全方位的思考,帮助其把战略行之有效地付诸实践。...
授课对象:企业决策者、中高层管理人员、总裁班、
在过去的30几年,中国走出了一条在全球化背景下,通过不断地扩大和深化开放来推进工业化的成功道路。但是中国经济进入新常态以后,并不意味着可以沿着过去30多年的老路继续原来的战略。主要是因为有三个重要的变化:第一是中国自身的变化;第二是国际环境...
授课对象:中小企业老板,总经理,总监
通过构建领导力打造企业竞争优势...
授课对象:决策层、管理层、企业家、创业者