掌握科学合理的战略绩效管理设计思路与体系,发挥出对中高层的高效激励和能力提升的双重作用。...
授课对象:总经理、副总经理、人力资源总监等中高层管理人员
令集团各级管理层深入了解集团管控的背景、意义与目标,了解集团管控体系的设计流程、常用工具,并通过案例和练习达到会使用、会评估、会审核。...
授课对象:企业中高层管理人员
让你成为一名优秀的企业内训师和演讲者。...
授课对象:企业老板和高管
在这个互联网变革的时代,对于企业家应该如何应对趋势之变...
授课对象:董事长、总经理
提高员工的主人翁意识、积极性; 在工资不高的情况下,留住人才; 优化企业薪资结构; 完善企业内部授权管理与制约,防止管理权力滥用,增强内部稳定; 缩短上市时间;...
授课对象:股东(创始人股东、职工股、投资股等)、高管
建立企业间的合作新模式,强化合作稳定性; 促进稳定的销售; 促进稳定的采购; 促进和谐竞争关系的建立;...
授课对象:企业股东、高管
朱晋博老师从时代大势娓娓道来,细数新常态、新消费、新技术、新商业的未来,不仅让企业家清晰看到无边界产业时代的巨大变革压力,更帮助企业家掌控转型升级的机会所在。鉴于熟悉的各行业所面临的物联网、移动互联所带来的巨大冲击。朱老师结合新商业文明和传...
授课对象:企业高层管理团队
股权运营...
授课对象:初创企业创始人
股权运营...
授课对象:初创企业创始人
突破发展瓶颈 卓越绩效管理...
授课对象:企业中高层管理人员