中层核心管理技能提升之自我管理
<p>企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
中层核心管理技能提升
<p>企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
职业化核心管理技能提升
“管理”本质上是一门严谨的科学，是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而，中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者，缺乏正确的管理认知，缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验，用反射性的行为模式在惯性中前行，其管理...
授课对象：企业中、基层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
如何留住核心员工
《如何留住核心员工》课程设计从实战出发，帮助管理者洞察员工流失的核心因素，跳出无法掌控员工流失的恶性循环，以管理者自身能力提升为始，以支持员工成长、激励员工技能为辅，帮助企业在常规成本和状态下留住核心员工。 ...
授课对象：企业中、基层管理者，核心储备管理人员，从专业岗走向管理岗位的新晋管理者
陈光军: 管理创新与企业核心竞争力
● 通过培训，学员掌握大量的解决问题的方法. 技术和工具；并通过课堂的讲解、演练，在今后的工作也非常方便地学以致用； ● 系统性地提升学员的创新思维能力，掌握大量创新的方法和工具，并通过案例分析和情景演练，促进知识的内化，成为真正地企业解决...
授课对象：企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工、专业技术人员
林安:以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开
理解以客户为中心在企业经营管理中的内涵，以及如何将以客户为中心的理念落地到制度、流程、组织、干部管理等各个层面。...
授课对象：各级管理者及骨干员工
张玉:TTT导师张玉：内训师的两项核心职能
打造讲师...
授课对象：讲师
周建:《7C核心价值观践行实操》培训课程
----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长...
授课对象：企业所有中高层管理人员
周建:《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程
----企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与，培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知，掌握企业文化核心操作...
授课对象：总经理、企业文化经理、人力资源经理、部门经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从
王骜锋:骜锋十五维数字能量核心课程一：数字能量的起源13152078725
做百年企业...
授课对象：全员
