金融海啸为什么会产生?AIG、雷曼兄弟、通用集团、克莱斯勒为什么会破产?安然事件、世通丑闻是怎样产生的?某大型上市公司的董事会主席为什么会下...
授课对象:企业中高级管理人员
●理解并学会构建适合公司全面预算管理体系 ●通过提升全面预算管理有效性真正提高公司效益 ●结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门
学员了解企业财务管控与一般财务管理的重大差异和面临的主要挑战;了解企业财务管控的战略性价值和枢纽作用;弄清企业财务管控的核心模块的体系、方法...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门
财政部接连发文,出台了三项新准则,同时也修订了多项准则,并已于2014年7月1日开始施行。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理发生了较大变...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门
企业并购重组及会计处理中的税务筹划...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
了解成本的规律和降低的各种方法...
授课对象:企业中高层,财务经理
掌握合理避税的基本技巧...
授课对象:公司高层管理(总裁,财务总监等),财务经理, 部门主管及具体业务经办人
掌握企业进行预算管理的基本方法...
授课对象:企业中高层,财务经理
学会制定实施企业内部的风险控制计划;学会如何建立企业的信用管理体系;掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点;掌握内部审计的多种方法。...
授课对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
全面掌握内部控制的方法和技巧,有效地防范企业各方面的风险...
授课对象:董事长、总经理、厂长、财务总监、风险总监、审计总监、财会经理及审计人员及企业中高层管理人员等