财务报表的分析与企业财务诊断...
授课对象:财务部、中高层
系统了解企业文化及其建设与管理的知识体系;提高企业文化竞争力...
授课对象:领导班子成员、各职能/业务部门负责人、骨干员工
通过模拟企业运营的关键环节,让学员在战略管理、市场营销、财务管理等一系列活动中,体会企业经营运作的全过程,学习管理知识和管理技巧,全面提高管理素质和能力。...
授课对象:企业经营管理层、中层管理人员和业务骨干, 企业财务人员、财务经理、财务总监等
本课程运用案例分析、互动研讨等方式,系统介绍风险管理的历史演进、理论架构,详细解读中国内部控制规范,结合企业管理实践阐明如何有效构建和实施内部控制体系、如何有效进行危机管理,强化学员风险意识和危机意识...
授课对象:企业总经理、财务总监等高层管理人员; 企业风险管理总监、内部控制总监、内审总监等直接负责人员;
1.学到财务管理知识、掌握财务管理技能; 2. 统计分析财务数据、发现经营管理问题; 3. 找出财务管理对策、做好管理决策参谋。 ...
授课对象:从事财务系统专业人员,财务管理者
掌握企业内部控制与风险管理原理、方法和操作实践。...
授课对象:企业总经理、副总经理、各系统总监等中高级管理人员。
通过实战商业模拟演练,提高高管人员战略管理与决策执行能力...
授课对象:公司总经理、副总经理、战略规划人员、分公司及事业部高管
企业年金养老金行业fazhan...
授课对象:人力资源和社会保障政府部门、企业事业行政管理部门、金融机构业务人员及各级管理者
金融海啸为什么会产生?AIG、雷曼兄弟、通用集团、克莱斯勒为什么会破产?安然事件、世通丑闻是怎样产生的?某大型上市公司的董事会主席为什么会下...
授课对象:企业中高级管理人员
●理解并学会构建适合公司全面预算管理体系 ●通过提升全面预算管理有效性真正提高公司效益 ●结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门