打开有效销售年金险的关键之门
课程背景： 开门红是各大保险公司、营销团队和伙伴一年中最为关注的时刻，而年金险一直都是开门红的主打产品，可以成交大客户，拉升件均保费。 现实经营中，大家总会遇到如下困惑：客户不认同年金险的受益，太低，不如买基金和股票；客户对于年金中的教...
授课对象：寿险公司营销团队及代理人
有效情绪压力管理，打造高绩效团队
我们所处的时代，是压力时代，伴随着无处不在的压力，焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。 对员工—— 面对消极情绪无法自处和调节，都会严重影响员工的身心健康、人际关系、家庭关系、经济问题，让员工在生活、工作中失去动力，无法有更好的工作绩...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位
向解放军学管理——最有效率的组织管理之道
人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队！ 世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样！ 在中国的企业中，许多董事长、总裁和总经理都是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非...
授课对象：企业各级管理者
《卓越安全领导力与有效执行力》
对生产型企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高...
授课对象：企业安全管理人员、企业生产管理人员
有效激励下属—激发员工潜能
比尔盖茨曾经说过“毫无疑问，一个领导者拥有鼓舞激励人的能力是非常重要的”。世界著名企业通过激励员工以至于很多员工死心塌地地为公司卖命，甚至是仅长一寸的绳子，都不余力地为公司节约。这些公司是怎么做到的？—通过有效的激励技巧。 企业经营者和管...
授课对象：中高层管理者、团队管理层等
有效执行建立——组织生存之本
“你们知道，而我们做到”。某位世界著名的管理学者对花重金求拜访的中国企业家们说了上述一段话。这段话看似很简单，但背后却体现出来的问题却值得我们思考。说到底就是我们个人和组织的执行能力低下。 如今互联网时代背景下，好的点子，好的创意遍地都有...
授课对象：各阶段管理层，需要提升执行力的人员等
收集事实的面谈能力训练——有效面谈
<p>课程背景：</p><p>在企业的工作开展中，出于各种目的，需要组建形形色色的项目组。这些项目组的运作是需要与工作职场中的工作对象展开积极的信息收集与信息整理的工作。那么，如何才能高效率的收集信息呢？又如何选择对象呢？在面谈前或面谈的进...
授课对象：有需要提升面谈能力的骨干面谈对象或领导，或项目组人员
中层干部有效沟通与高绩效团队建设
课程背景： 在企业中，企业管理者是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现，特别是跨部门的沟通更是极其重要，它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定...
授课对象：中高层
员工向上汇报与有效沟通——职场突围
沟通是企业员工重要的基本技能，平日里勤勤恳恳地努力工作，总希望所有的努力都会被看到。清晰知晓自己的工作职责与工作内容，正确地运用向上汇报工作技巧汇报工作，才能成为上级领导信任和依赖的对象。有效的向上汇报与沟通，能够全面提升企业员工的“职场可...
授课对象：企业基中层员工
魅力演讲与有效表达训练
为什么要开发本课程？企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲，对上台有较大的恐惧，达不到预期的演讲效果。另一方面，在表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼。 如何开发本课程？...
授课对象：企业专兼职内训师、中高层管理人员等
