认清自我,破个突人思维局限,提升员工责任心、增强勇气及自信,激发潜能,为企业创造更大可能性;...
授课对象:中基层员工
⎫ 重塑角色定位,使其具备全景思维,提升全局观念 ⎫ 提升沟通能力,使其懂得换位思考,能够承上启下 ⎫ 增强领导能力,带领团队不断努力,达成项目目标 ⎫ 培养解决问题的能力,能够独挡一面,成为核心骨干 ⎫ 提...
授课对象:企业高管,PMO,项目经理,部门经理,人力资源经理及其他相关人员
调整工作心态,改善心智模式,树立正确的工作价值观、责任观、服务观等,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活...
授课对象:企业中基层主管、优秀后备主管、各级员工均可
1. 通过对世界500强企业内部控制制度的案例分析,帮助学员建立完整的财务团队系统 2. 提升企业对内部控制自我评估的能力,建立有效的管控体...
授课对象:CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
1、对项目管理的整体架构梳理,改变过去项目管理的“野战军”做法;2、着重对参训团队所关注的模块进行讲解和练习,包括强化学员的项目风险意识及应对技能、项目沟通计划制定及沟通技巧实施、项目的时间管理及任务进程的优化安排、项目资源计划的估计技术等...
授课对象:企业各层项目管理人员
帮助企业培养一批会指挥、懂管理、熟技术的班组长以及安全管理人员...
授课对象:企业/公司/单位的班组长、管理人员、后备干部、中层干部
让员工素质提高并稳定...
授课对象:所有员工
1、领悟沟通的重要性;2、明白沟通的四大基本要素;3、了解如何与团队中不同类型的人的沟通技巧;4、掌握如何运用高情商沟通;5、学习如何与上、平、下级人士沟通...
授课对象:想提高沟通能力的人士;相促进团队沟通的组织
培训企业内部培训师 提高企业中层公众表达能力...
授课对象:企业培训师 企业中高层管理人员
提升党员素养...
授课对象:党员干部