揭开国情企业困惑、启发企业改革源泉、点亮以人为本起点、强调中国特色管制、注重民族习惯思维、警醒挖取空降克隆、众知HR共勉、牢记群体素质成功。...
授课对象:企业决策层(BOSS)、中层干部(经理及以上管理者)、专业人力资源工作者、紧密“非人”工作者(生产一
应对90后劳动力、长效用工趋势转型...
授课对象:人力资源工作者、企业高管
●企业的组织架构设计与岗位设计,是所有中小民营企业管理中的一项重大而基础性管理工作。...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。
信息技术是人类现代科学技术发展的结晶和里程碑,是人类后工业时代生产力的无限加速器。...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。
期望能将公司日常运营交给管理团队,自己转向抓资源整合,为企业创建新的经济增长点;...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,职能部门经理,产供销及财务部门业务骨干。
●制造型企业流程:营销-设计-工艺-设备-工装-工具-计划-采购-物控-生产-质量-财务-企管。...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,主要职能部门经理,各部门业务骨干。
企业精细化管理...
授课对象:企业总经理
中国企业应该先抓精细化管理再来搞精益生产...
授课对象:总经理,生产经理
企业在加速自我健康发展过程中,迫切需要全面实现企业管理信息化,正在上马ERP系统。...
授课对象:总经理,高层管理者
企业如何实现信息化管理...
授课对象:总经理,企业高层管理者