互联网的时代,客户掌握了主动权和控制权的时代:客户需要的各类信息触手可及,客户能主动筛选各类产品;与此同时,在产品高度同质化及快速迭代更新的竞争背景下,客户掌握合作控制权,往往也会选择提供优质服务的供应商合作,服务成为企业体现差异化、个性化...
授课对象:销售大客户经理、产品经理、服务支持经理
<p>企业基层管理中常常有以下现象:<br/></p><p>1、员工对工作没有积极性</p><p>2、管理者不知道如何与上级,评级,下属沟通</p><p>3、不遵守公司的规章制度,经常迟到早退玩手机。。。。</p><p>4、不服从上级的工作...
授课对象:生产经理、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员
当我们和客户沟通时候,千篇一律的沟通方式让我们无法提升满意度··· 当我们艳羡业绩高手的时候,听到他们分享高价值客户创造的价值,对于如何服务高价值客户的方法的强烈渴求写在我们的脸上··· 时间已经到了2017年了,在这个金融市场快速发展...
授课对象:金融精英
古人云:没有规矩无以成方圆,人治与法治,一直是我们探讨员工关系的话题,今天,我们选择了以人为本的法制,现代化的企业管理,离不开纪律规范的保障,2008年1月以来,国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司...
授课对象:公司各级管理人员
①了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险 ②迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能 ③强化中高层的风险意识、责任意识 ④形成预测劳动用工风险的思维方式 ⑤最终达到规避劳动用工风险和提升人力资源管理水平的效果!...
授课对象:企业中高层管理人员、人力资源工作者、企业家、创业者
如何与KA卖场建立和谐关系并按期取得货款、降低销售成本、与其保持良好的合作关系...
授课对象:KA卖场供应商
1、全面开发潜在大客户 2、提升现有大客户效能、3、提升营销人员服务大客户的心态和技能...
授课对象:企业家、市场营销和公关人员
未婚的,需要通过课程来树立正确的婚姻观点; 已婚的,需要通过课程来维护现有的婚姻和谐; 离异的,通过课程让自己与未来伴侣的相处更融洽; 婚姻状况亮红点的,通过课程认识不足以修复家庭关系的失衡;...
授课对象:所有人
建立领导魅力 领导篇---发挥领导、带人带心 物质论的运用、行为论的运用、授权与权限的获得 一般领导技巧的运用、领导魅力的发挥 成为卓越的领导者 积极性领导的四大策略 运用团队达成目标承诺与行动...
授课对象:企业管理人员、核心团队人员
利用色彩传情达意,以色识人,通过认识色彩进行人体色分析,依人色选衣色,找出最佳用色范围,包括个人最佳服饰、彩妆色等。...
授课对象:企业员工与企业客户