● 建立起问题导向的思维模式 ● 学会运用5W1H方法进行问题识别 ● 掌握与难以相处的人共事的技巧 ● 充分认识党支部谈心谈话对于管理沟通的促进作用 ● 分享党支部谈心谈话对于企业执行力提升重要性的体会 ● 掌握运用良性冲突保持组织活力的...
授课对象:党支部书记、委员,专兼职党务工作人员,企业管理人员
● 学会运用系统化思维方式,加深对国有企业党的建设重要性的理解与把握; ● 学会从问题导向的角度,认识破解企业党建与生产经营中心工作“两张皮”的模型构建; ● 学会运用知识分层模型,把握企业党的各级组织在发挥党组织组织力和政治功能方面的重点...
授课对象:党组织负责人、企业中高层管理者
课程目标: ● 培训管理者学会应对未来不确定性,学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系; ● 深刻理解培训体系搭建要: 第一:平衡当下的需求和未来发展的需要; 第二:平衡个人和组织的需要 第三:平衡工作和学习; 第四:平衡线上和线下学习...
授课对象:企业大学构建者、总部及各分支机构负责培训的管理者及组织协调人员
● 使企业风险评估能力提升,风险分级更合理,更好地进行风险分级管控,弥补风险控制措施缺乏针对性、有效性和可操作性的问题。 ● 解决隐患排查治理缺乏标准和系统排查的方法、工具,检查人员的水平参差不齐,隐患排查常常有漏网之鱼,检查费时费力,没有...
授课对象:企业管理者
课程收益: ● 明白安全当责力的含义和不同层级的能力模型; ● 掌握习近平总书记关于安全生产重要论述精神; ● 掌握全国安全生产专项整治三年行动具体工作要求; ● 掌握重要论述落地关键要求; ● 理解如何落实全面领先的安全生产管理理念,有效...
授课对象:企业管理者
● 掌握如何实施有效地HSE管理的技术; ● 了解企业安全领导力的意义及如何有计划的建设HSE领导力; ● 掌握一线主管的6大HSE管理职责; ● 掌握风险防控的技术知识; ● 掌握现场应急处置管控要求知识。...
授课对象:企业一线主管(车间主任、班组长、项目经理等)
● 能够理解企业主体安全生产责任; ● 能够掌握一号位的7大安全生产责任; ● 能够清楚发生事故需要承担的法律责任 ● 能够清晰的掌握一号位安全工作主抓的重点内容; ● 能够掌握展现一号位安全领导力的方法和要求; ● 能够制定公司领导力建设...
授课对象:中高级管理者
● 能够叙述事故发生的逻辑及烟花趋势; ● 学会阐述表明,理解并明白事故应急管理是安全管理的核心之一; ● 学会明确列出事故应急准备的内容要求; ● 学会明确说出自己及与自己关联角色的应急权责; ● 学会绘出本单位的应急指挥体系。...
授课对象:现场管理人员以及有应急职责的人员、中层以上管理人员、EHS专业人员
■ 完整理解独家知识产权的中小微信贷营销全员爆单战法; ■ 收获一套基于本地企业生态的信贷营销走访、建档、授信、用信实战思路; ■ 打通做小做散实战信贷营销全流程中的关键重难点节点场景; ■ 实现提升小微企业批量获客、高效落地的营销推进能力...
授课对象:农商行董事长、行长、城商行对公分管行长、对公部总经理、资深\优秀对公客户经理
本课程将全面分析企业战略及战略规划的结构、特点、分类,深度解析核心能力战略的特点、构成及其运规律,以及基于核心能力建构品牌管理的因素、路径及其重点关注事项。在课程进行当中,李文明博士将大量运用中国、美国、英国、澳大利亚和加拿大等国杰出公司的...
授课对象:企业中高层管理人员