当今社会,企业在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,企业软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的企业,一定拥有一个积极向上、和谐共进的团队。将礼仪知行合一,打造一个知礼、懂礼、用礼的团队,将是企业核心竞争力重要的一环。因为服务的基础是...
授课对象:企业中基层
职场中Office使用频率最高的Excel+PowerPoint莫属,他们可为工作中的“黄金搭档”,缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少,让我们好不尴尬。 想要给同事、给领导、给客户、给合作伙伴呈现出企业、职场更职业更专业的一面,...
授课对象:各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员,以及一切想掌握Excel与PPT的职
职场中Office使用频率最高的三剑客非Word+Excel+PowerPoint莫属,他们可为工作中的“黄金搭档”,缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少,让我们好不尴尬。 想要给同事、给领导、给客户、给合作伙伴呈现出企业、职场更...
授课对象:各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员,以及一切想掌握Office的职场人士
商业低迷,市场萎缩,企业利润急剧下滑,互联网颠覆传统模式,大量门店关门,企业倒闭潮不断加剧!新的一年里企业是继续固守传统,艰难地挺着,等待市场的转机?还是调整战略,把握机遇,走出迷局呢? 企业的发展离不开布局,这也是商业模式中,非常重...
授课对象:公司董事长、总经理、总监
课程背景: 战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”...
授课对象:企业董事长、总经理、中高层管理干部
课程背景: 战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”,...
授课对象:企业董事长、总经理、中高层管理干部
课程背景: 战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”...
授课对象:企业董事长、总经理、中高层管理干部
企业并购在当今社会已经非常普遍,不仅跨国,而且国内企业之间展开并购亦越来越多。但是,不是所有的企业之间的并购都是成功的! 成功需要许多因素促成,而失败只需要一个因素,比如文化整合、资源整合、资金链条、平台功能、运营机制等等,一个因素出现问...
授课对象:企业中高层经理人、高级主管及优秀储备干部。
社会发展越来越快,企业赖以生存的内外部环境时刻都在发生变化,企业变革就成了当今时代企业面临的最严峻的课题。尤其是,处在一个资讯丰富、信息爆炸的时代、一个速度的时代、一个个性化的时代、一个互联网+的时代,几乎所有的行业和所有的企业都面临着战略...
授课对象:企业董事长、总经理;人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
<p>企业战略转型与系统变革,是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为,现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代,是一个速度的时代,是一个个性化的时代,是一个互联网+的时代,几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革,并在加紧转型与变革。<...
授课对象:企业中高层管理干部/经理