2019年6月,工业和信息化部正式发放5G商用牌照,标志者中国正式进入5G时代。5G通信具有高速率、低时延、广连接的特性,将信息通信技术提高到一个全新的水平。 工信部《5G经济社会影响白皮书》显示,到2030年,5G发展将直接带动经济总产...
授课对象:总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
2019年两会,李克强总理的政府工作报告中多次强调:要坚持创新引领发展,培育壮大新动能。要推动传统产业的改造提升,打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。 2018年的中美贸易大战,中国企业在经历整个产业结构调整的阵痛期...
授课对象::董事长,总裁,总经理,合伙人、高层管理者
国际化服务已经越来越普遍,随着市场经济的不断发展,当今行业的竞争也越来越激烈,能够在当今商业竞争中取得成功,礼仪已经成为行业服务力最重要的因素,随着行业内软实力的竞争,礼仪服务更是每个企业不可忽略的部分,商务服务礼仪尤其针对企业合作、企业洽...
授课对象:企业管理人员、在职人员
随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。 在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企...
授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等
科学合理的薪酬体系设计,对于企业和个人的重要性,毋庸多言。但在管理实践当中,您是否遇到如下问题呢? 1. 企业觉得员工的薪酬水平已经高于市场,但员工就是不满意? 2. 企业的用工成本高企,但员工的工资水平却低于市场,员工纷纷跳槽? 3...
授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、薪酬专员、部门经理、主管等
人才在企业中的地位日益凸显,管理好和用好内部人才,是所有企业共同的需求,而人才管理的基础工作,在于对企业的人才进行科学全面的人才盘点。 大变革时代下,优秀的企业不断推陈出新,在市场竞争中昂然前行,根本原因在于他们拥有基于学习和创新的核心竞...
授课对象:经营管理层、部门经理、主管等
作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从; 本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。 会计是国...
授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面?为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何...
授课对象:高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理
企业如同一辆车,方向盘如同企业的战略目标;动力系统(油门)如同企业的预算;而制动系统(刹车)如同企业的风险控制;企业的战略要靠预算管理来实现。然而,在企业实施预算管理过程中时常会出现“两抢”预算,年初抢指标,年终抢花钱。为何有些企业虽然有预...
授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员
您是否对财务报表的数据头痛?您是否拿到财务报表却不知从何看起?你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来?你是否清楚企业存在哪些风险? 财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些...
授课对象:企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。