吴玉龙:中国新零售定位盈利模式

吴玉龙:中国新零售定位盈利模式

1、定位目的是:为了使企业的品牌、产品和服务(提供物)在目标客户的心目中占据一个有价值、有差别、有意义的地位,而对它们清晰地加以区分的行为。 (1)有价值的定位:根据为顾客所能创造的价值或顾客认为这个商品值多少钱来定价。 (2)有差别的定位...

授课对象:董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、产品总监、品牌总监、营销经理

倪俪铱:《终端零售变革》

倪俪铱:《终端零售变革》

让终端导购人员走出过去学习的误区,重新打造学习销售的新模式!...

授课对象:终端导购,店长,督导等

舒立平:爆品课程:新零售+零售商终端布局突围模式解密

舒立平:爆品课程:新零售+零售商终端布局突围模式解密

深入研究零售商新零售营销思维,紧跟消费者变化,引领服装行业商业模式系统的力量,清楚知道自己是一个“谋事”的人,还是一个“谋局”的人,对于一个做局的人来说,万物皆不为我所有,万物皆为我所用, 千万元的业绩就需要有千万元的思想境界;亿万元的业绩...

授课对象:加盟商、代理商、经销商、店长等服装行业营销管理人士

舒立平:爆品课程:新零售+店铺VIP实战赢利系统

舒立平:爆品课程:新零售+店铺VIP实战赢利系统

运用【舒立平教授VIP体系】复制职业化加盟商、店长、督导、零售经理、及老板等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的CRM技巧的总结,而是通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺VIP案例,通过“整合思维、整合平台、整合...

授课对象:终端加盟商、店长+店员、代理商团队人员

舒立平:爆品课程:新零售+门店新营销拯救崛起突围路径

舒立平:爆品课程:新零售+门店新营销拯救崛起突围路径

运用【舒立平教授旺店新路径体系】复制职业化店长、督导、零售经理等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的销售技巧的总结,而是通过对互联网时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺案例,通过“搞懂未来趋势、分析核心要素、打造高信念团队、...

授课对象:店长、资深导购、柜长; 部门主管、市场督导、零售经理、销售主任、门店经理、商场经理; 经销商、加盟商

舒立平:舒立平爆品课程:《新零售+实体店赢利系统》

舒立平:舒立平爆品课程:《新零售+实体店赢利系统》

运用【舒立平教授零售体系】复制职业化督导、零售经理、店长、区域经理、营销总监、培训经理、零售商、加盟商、代理商及老板等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的销售技巧的总结,而是通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功零售店...

授课对象:零售经理、督导、店长、区域经理、营销总监、培训经理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行业运营管理者

舒立平:舒立平爆品课程:《破局新零售赢利实战兵法》

舒立平:舒立平爆品课程:《破局新零售赢利实战兵法》

在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”新零售实操营,系列工具落地——国内罕有。 【舒立平教授新零售体系】通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功零售店铺案例,通过“整合思维、整合社群、整合实战、整合武器、整合工具、整合落地、整合...

授课对象:零售经理、督导、店长、营销总监、总经理、培训经理、加盟商、代理商及老板等鞋服行业运营管理者

舒立平:舒立平爆品课程:《98招新零售赢利绝杀兵法》

舒立平:舒立平爆品课程:《98招新零售赢利绝杀兵法》

【舒立平教授98招新零售赢利绝杀兵法】通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功零售店铺案例,通过“整合思维、整合成交、整合实战、整合工具、整合促销、整合落地”六大实操系统,解决新零售时代互联网冲击下,实体店客户不能持续进店购买问题...

授课对象:零售经理、督导、店长、营销总监、总经理、培训经理、加盟商、代理商及老板等零售行业运营管理者

舒立平:社群盈利零售绝杀兵法

舒立平:社群盈利零售绝杀兵法

解决疫情带来的困扰,打通线上线下,突破重围...

授课对象:终端店铺老板,营业员,不懂社群的小白

舒立平:舒立平教授爆品课程《社群零售绝杀兵法》

舒立平:舒立平教授爆品课程《社群零售绝杀兵法》

解决疫情带来的困扰,打通线上线下,突破重围...

授课对象:终端店铺老板,营业员,不懂社群的小白