《业绩倍增——门店运营5A秘籍》
一个店长的核心职责就是在门店正常营业的情况下，让老板和员工的都能赚到钱，光是让证门店的正常营业还不够。通过走访，我发现很多门店陷入这样的困境：门店客流少，导购闲得慌；客户进来了，搞不定成交；好不容易成交个客户，客单又太较低，利润微薄…..如...
授课对象：加盟商、门店经理、储备经理、店长、储备店长等运营人员
《企业绩效薪酬体系设计及应用》
课程背景： 绩效与薪酬对于企业来说是最重要的两件事！ 绩效是让员工把“事”做好，薪酬是企业为员工把“钱”分好，两者有机结合、缺一不可。科学合理的绩效与薪酬体系设计，是企业和个人重要的发展推进器！ 不合理的绩效薪酬体系将会对企业和个人发...
授课对象：人力资源
巅峰时刻——超级导购冠军如何业绩倍增秘诀
课程背景： 巅峰时刻——《超级导购冠军如何业绩倍增秘诀》是邓波先生近二十年的营销及管理经验的总结，是导购系列课程之一，导购人员在长时间的工作压力下，对工作产业懈怠，抱怨，从而将情绪带给客户，从而影响销量，影响品牌，与客户产生冲突，怎样更好...
授课对象：店长、店员、销售人员
王者风范——经销商经营能力及业绩提升
课程背景： 移动互联网+时代，竞争加剧、产品利润越来越薄，厂家对经销商的要求也越来越高，客户越来越挑剔，员工管理难度不断加大，流失率增加，很多经销商一年不如一年已是不争的事实，在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现经销商销量的提升、逆势增...
授课对象：企业的各级销售管理者、职能部门人员、经销商老板
提升客服中心（呼叫中心）班组管理让业绩倍增
客服是店铺成败的关键，交易过程中直接与客户打交道的头牌军，一个好的客服团队尤其重要。客服的管理是所有公司都应该重视的管理内容。客服的组织结构通常以班组也单位，班组的管理就是客服管理的关键。 在阿里的时候，阿里人特别重视班组，来源于马云对于...
授课对象：企业总经理、销售部门经理、呼叫中心经理、电商企业客服经理、客服主管
客户经理营销技巧和业绩提升（含公司金融开门红培训）
旺季营销承担着一半以上的年度营销任务，旺季营销的成功将为全年营销任务的完成打下坚实的基础。然而在移动互联时代下，银行业务的发展窘境越发明显，在这样的背景下，2020年开门红如何解决并应对客户需求及消费习惯、宏观监管、金融科技技术、行业环境、...
授课对象：银行对公条线初级客户经理
门店导购业绩倍增术
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，销售技巧不过关，最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化，造成库存...
授课对象：终端门店所有导购
业绩提升价值链技术
随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化经营竞争阶段，在这个阶段，围绕营销价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体价值，已成为一个关键！ 如何建立业绩提升的营销闭环系统？如何透视企业的真实数据和事实？如何挖...
授课对象：副总、销售主管、督导、店长、业务经理
门店业绩目标落地管控技术——业绩倍增
传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛，但本身可以说还是具有不可替代性的，也不用担心由于炒作而出现的泡沫，所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的，可以说整体趋势是处于平稳发展。 然而，为什么我能生产出第一流的产品，却不能卖出第一...
授课对象：经销商、代理商、加盟商；经理、督导、店长。
读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略
在保险销售中，我们会发现有些客户容易打交道，有些客户好像不容易打交道；有时候我们用同样的话术，同样的方法，有些客户很顺利就可以成交，有些客户却就是不买单；如何判断客户的喜好和需求呢？如何因人而异，制定销售策略呢？ 本课程通过大量的案例和练...
授课对象：想要深入掌握DISC的保险营销员或其他行业销售人员
